文档介绍：,科技发展迅速,人们的生活普遍提高,手机已不不是有钱人的标志了,它已成为了大众的消费对象,越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人都有,所以手机界也不可以盲目的生产手机,而应该根据周围的环境,做好市场定位,什么样的手机多生产,什么样的要少生产,都要做好分析。此策划针对的正是学生群体,根据现今的学生对手机的各种要求而写的关于诺基亚学生手机的策划。虽然诺基亚具有很好的经营理念,有很雄厚的实力,可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手,摩托罗拉机型,更新速度都给诺基亚很大的压力,同时,那些杂牌机因为价格便宜,功能齐全,外型时尚,也深得大部分学生的青睐,诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈,要时刻关注其竞争对手。然而机遇与挑战是并存的,只有勇于挑战,才能抓住机遇,切实抓住学生群体,而随着时间流逝,学生群体也能成为未来固定的顾客群体。随着金融危机的出现,2009年一季度财报显示,,而上年同期为12亿欧元,同比下滑90%;净营收93亿欧元,下滑27%,手机业务营收62亿欧元,下滑33%,下滑速度高于整体业务。这也促使诺基亚反思是否要在某些地方改进。本策划针对学生群体,提出一些网络营销方案,供参考。本次策划将基于诺基亚学生手机创意设计大赛,结合多种网络营销方式,力求通过各种网络营销手段,推广诺基亚手机创意设计大赛,借由这个平台,推广诺基亚手机在学生群体中的知名度,打响诺基亚品牌。:欧洲售出2230万部手机,%;在中东和非洲售出1480万部,%;在中国售出1790万部,%.更令人堪忧的是这组数字背后,诺基亚整体净利润同比下滑了90%,意味着单机平均利润正遭遇挑战。其净利润创十数年新低:,而上年同期为12亿欧元,同比下滑90%;净营收93亿欧元,下滑27%,手机业务营收62亿欧元,下滑33%,下滑速度高于整体业务。然相较于持续亏损的摩托罗拉(尚未公布一季度报),诺基亚仍然盈利已属不易。而诺基亚同时计划继续提高市场份额。据统计,其目前在全球约占37%,略低于去年同期的39%.-1、表1-2数据表示,诺基亚2009年第一季度报告的经营利润为5500万欧元,与2008年第一季度15亿欧元相比下降了96%。,与2008年第一季度的20亿欧元相比下降了74%。%(%)。%(%)。,。截至2009年3月31日,诺基亚的现金及其他流动资产总额为81亿欧元,2008年3月31日这一数字是104亿欧元;2009年3月31日,诺基亚的净债务权益率(财务杠杆)是-14%,而2008年3月31日这一数字是-53%。表1-1诺基亚2009与2008销售比较欧元百万2009年第一季度2008年第一季度年同比2008年第四季度季同比净销售额927412660-%12662-%终端与服务事业部61739263-%8141-%NAVTEQ132205-%诺基亚西门子通信公司29903401-%4338-%经营利润551531-%492-%终端与服务事业部5471883-%766-%NAVTEQ-120-%诺基亚西门子通信公司-361-%-%%%%%%%NAVTEQ-%-%诺基亚西门子通信公司-%-%-%每股收益(除权后),-90.