文档介绍：物料需求计划ppt 物料需求计划编制方案一、方案背景(一)目的为规范各类常用物料的需求计划编制工作,确保物料需求计划编制正确、合理,符合生产实际,确保物料充足且库存合理,特制定本方案。(二)适用范围本方案适用于工厂订单类物料、时间类物料、部门类物料需求计划的编制工作。二、订单类物料计划编制(一)目的订单类物料计划是指依据已确定的生产订单,明确所需物料的品种、数量、质量、型号等的物料计划。订单类物料计划编制的目的主要有以下三点。。。 ,对物料进行有效控制。(二)适用条件 ,其适用范围限于以下四类物料。(1)不常用物料。(2)非标件,即不是通用性物件。(3)价值昂贵的物料。(4)顾客要求特别定制的物料。。(1)常用料。(2)常备料。(3)通用件。(三)明确订单类物料计划优点订单类物料计划的优点如下表所示。。销售部负责将接到的订单装订成册,提交给生产部。生产部依据生产订单的交货期,参照工厂的生产能力,编制订单生产计划。。物料控制人员接到订单生产计划后,应进行物料需求分析,填写《物料需求分析表》,为编制订单类物料计划提供依据。物料需求分析表填表人:填表日期:____年____月____日。编制部产品零部件总表。物料控制相关人员负责将全部产品的零部件分解,编制《产品零部件总表》。产品零部件总表计算各产品零部件用料。首先,物料控制相关人员在进行用料计算之前,应选择合适的计算方法。常用计算方法如下表所示。物料计算方法汇总表其次,明确产品各零部件由哪些物料构成。最后,选择合适的方法计算各零件使用物料的耗用数量。将每类产品所需物料进行汇总,得出各类产品所需物料。汇总所有产品所需物料的数量,编制《物料计划表》。《订单类物料计划表》如下表所示。订单类物料计划表物料计划单编号:生产订单编号:日期:____年____月____日审批人:复核人:制表人: 三、时间类物料计划编制目的时间类物料计划编制是指在规定的时间内确定相同的物料计划量。时间类物料计划编制的目的有以下三点。。 ,形成一种供应平衡。,降低劳动强度。适用条件时间类物料计划不适合产品、人员、产量变化很大的部门所需物料,仅仅适用于以下四类物料。。。。、产值稳定的工厂所需物料。权责划分 ,相关部门予以配合。、总经理审批后执行。时间类物料计划编制程序 ,对所需物料进行分析。。。。。。 ,提交相关领导审核审批。。时间类物料月用量计划表部门:填表日期:____年____月____日审批人:复核人:制表人: 时间类物料计划编制要点。并非所有的产品都适合采用时间类物料计划方法。。试行可以对时间类物料计划的草案进行验证,使之更加合理。。时间类物料计划执行过程中应不断进行补充、修订与完善。四、部门类物料计划编制(一)目的部门类物料计划是指针对各部门、车间编制的物料计划,它以各用料单位为基本单元,给出某产品或时间段的用料数量。部门类物料编制的目的有以下两点。 ,确保生产顺利。、车间所需物料。实验3——物料需求计划管理一、物料需求计划设置以用户planers1的身份登录到主界面,并依次单击[计划管理]——[物料需求计划]——[系统设置]——[MRP计划方案维护],并双击[MRP计划方案维护],进入相应的界面。进入之后,在左侧[MRP方案]选项中选择方案“MTO”,单击[修改]按钮,进行计划方案的设置。首先进行的是[需求参数]设置,这一项主要确定计划计算范围和需求来源,所有设置按系统默认即可。第二步是进行[计算参数]的设置。单击[计算参数]选项,这里需要设置的有计算公式, 预计可用量计算和预计量调整这项内容。第三步进行[合并参数]的设置。单击[合并参数]选项,该选项的参数将确定计划订单的合并方式。第四步是进行[投放参数]的设置。单击投放参数选项。第五步