文档介绍：第一节森林经营方案概念及作用
第九章森林经营方案编制
第二节规划设计的深度和广度
第三节国营林业局(场)森林经营方案
编制要点
第四节集体林经营方案的编制要点
第一节森林经营方案概念及作用
森林经营方案主要是指林业局、林场和股份制公司等经营管理森林资源的企事业单位的规范设计而言,它是在一定的林业生产条件和对森林资源等进行调查研究的基础上,根据有关的林业方针政策,为一个林业局或林场拟定经营方针、经营目标和具体经营措施,森林经营方案每10年编制一次,而后每10年进行一次森林经理复查,根据需要亦可提前进行森林经理复查,修订森林经营方案。
◆森林经营方案是林业生产单位编制各种林业计划和作业设计的主要依据。
◆通过森林经营方案的合理年伐量的计算,核定采伐限额,使森林经营逐步纳入永续利用的轨道。
★森林经营方案的作用
◆编制森林经营方案使依法治林的重要方面。
◆由于森林经营方案是分别林种及经营类型进行设计的,生产单位可根据森林的实际情况,因地制宜地进行经营和管理,这为合理组织经营提供了方便。
◆森林经营方案是检查和评定生产成果的标准。
第二节规划设计的深度和广度
一、规划设计深度
林业局(场)森林经营方案或总体设计编制到什么的细致程度亦即设计深度,要根据设计对象的实际情况和满足生产建设的需要而确定。
第一阶段:初步设计(简化初步设计)
对主要设计项目进行初测,提出远景规划,设备和投资只是概算性,其深度应满足设计方案的比选;主要设备材料的定贷;土地利用;基建投资的控制;施工图及施工组织的编制;施工准备和生产准备等。
◆三阶段设计
第二阶段:技术设计
对项目进行定测,要在经上级批准的初步设计的基础上,根据定测的结果而编制。技术设计的深度应满足确定设计方案中重大技术问题和有关试验;设备制定等方面的要求。技术设计和初步设计都属总体性、规划性的设计。
第三阶段:施工图设计
施工图设计一般为单项设计,它是以批准的技术设计为基础,进行更详细的设计(或称作业设计),其深度应满足设备材料的安装和非标准材料的制作,施工预算的编制,施工要求等。
三阶段设计的适用条件
三阶段设计,在设计对象技术复杂而缺乏设计经验、技术力量跟不上,或设计对象资料缺少下才适用。由于设计过程长(要经过2~3年以上时间)、费用大,一般只在个别复杂的工程项目,经主管部门同意方可采用。
◆两阶段设计
第一阶段:初步设计
对设计项目在勘测上要用仪器实测,在概算上要分别各单项计算;设计深度应能满足控制投资,安排年度设计及基建拨款的要求。