文档介绍：财务分析
———格力电器(000651)
组员:
刘庆(3101120105)
何颖(3101120107)
曹妍婷(3101120108)
顾婷婷(3101120110)
莫梦莲(3101120111)
陈虹伊(3101120119)
纪敏(3101120122)
公司简介
财务分析
与美的对比分析
总结
目录
公司简介
1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。
1992年,时任格力电器华东片区业务经理的董明珠率先打破“代销”这条僵硬的市场规则,确定“先付款后发货”的原则。
1994年,格力销售人员“集体哗变”。董明珠临危受命,出任经营部部长,进行加强制度建设、优化人才培养体系等一系列改革,改变了原来企业命运系在销售人员身上的局面。
1995年,董明珠上任仅一年间,经其内外部系列整肃,格力电器销售业绩翻了7倍,格力空调产销量跃居全国首位。图为董明珠为优秀经销商颁奖。
1997年12月,格力电器在湖北成立了由经销商共同参股的区域性销售公司,开创了21世纪经济领域的全新营销模式,目前,格力拥有27家区域销售公司。
2004年3月,国美单方面降价,破坏商业秩序,格力为保护广大经销商的利益,宣布退出国美,自建渠道。至今格力拥有专卖店近2万家,成为业界引以为榜的渠道模式。
2012年3月,格力形象片亮相纽约时代广场,充分显示了格力电器搏击国际市场的决心和信心。
董明珠,女,汉族,生于1954年,研究生学历。 现任珠海格力集团有限公司董事长、珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。 1990年加入格力电器,历任业务经理、经营部副部长、部长、副总经理、总经理、副董事长兼总裁、董事长兼总裁等职务。 连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表,担任民建中央常委、全国妇联第十届执委会委员、中国家电协会副理事长、中国社会经济调查研究中心理事会理事、广东省妇联执委会委员、广东省女企业家协会副会长、珠海市女企业家协会会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。 先后被西北大学、中山大学管理学院和山东大学聘为兼职教授,被南京工业大学管理学院聘为“MBA校外导师”,被中国科技大学管理学院聘为MBA“课程教授”、北京师范大学珠海分校和对外经济贸易大学聘为客座教授、中南财经政法大学聘为兼职教授和MBA教育顾问委员会委员,被广东省政府聘为企业家顾问、政府决策咨询顾问委员会委员、合肥市政府聘为合肥市(家电)产业发展顾问等。
一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业。
一个没有核心技术的企业,是没有脊梁的企业。
一个没有脊梁的人,永远站不起来。
一个没有创新的企业
是一个没有灵魂的企业
全球首台直流变频离心机组在格力下线
格力电器自成立以来,以“一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业”为座右铭,致力于技术创新,把掌握空调的核心技术作为企业立足之本。格力电器投入大量人力、物力、财力,建成了行业内独一无二的技术研发体系,组建了一支拥有外国专家在内的5000多名专业人员的研发队伍,成立了制冷技术研究院、机电技术研究院、家电技术研究院、自动化研究院4个基础性研究机构,拥有400多个国家实验室。
在技术研发上,格力从来不设门槛,需要多少投入多少的做法,让其成为了中国空调业技术投入费用最高的企业。据统计,仅2012年,格力电器在技术研发上的投入就超过40亿元。
目前,格力电器在国内外累计拥有专利超过8000项,其中发明专利2000多项,是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业,也是唯一不受制外国技术的企业。
一个没有核心技术的企业
是没有脊梁的企业
格力
掌握核心科技!
一个没有脊梁的企业
永远站不起来
格力精神
格力使命
弘扬工业精神
追求完美质量
提供专业服务
创造舒适环境
格力愿景
缔造全球领先的空调企业
成就格力百年的世界品牌
核心价值观
少说空话,多干实事
质量第一,顾客满意
忠诚友善,勤奋进取
诚信经营,多方共赢
爱岗敬业,开拓创新
遵纪守法,廉洁奉公
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财务分析
战略性分析
一、战略性分析
战略性分析
空调行业现状
珠海格力电器股份有限公司的95%以上营业收入都来自空调业务,所以我们下面只分析起空调方面的情况。
中国的空调行业经过近二十年的发展,从无到有,由弱变强,走过了一条引进、消化、提高、国产化、再开发的道路,中国空调制造业整体规模、技术水平逐步与发达国家水平接轨,进入稳定成长的佳境。自1989年以来,空调行业保持了强劲的发展势头,据中国制冷空调工业协会消息,目前我国房间空调产量居世界第一,中央空调产量居世界第二,整个