文档介绍：计划完成情况相对指标第四章综合指标第一节相对指标(1) 【学****人】【班级】【学****日期】【学****目标】 ;。一、温故互查: 总量指标的概念与作用? 总量指标的种类? 时期指标与时点指标的区别? 二、知识梳理: 相对指标的意义与表现形式: 1、意义: :无名数: : 相对指标的意义与表现形式种类及计算方法相对指标的种类包括几种?分别是什么? 1. 2. 3. 4. 5. 6. : : 计划数是计划完成程度的基数,由于任务的下达或确定方式的不同,计划完成程度的计算方法也不同。第一,当计划任务以绝对数形式表现,可根据具体要求进行计算和分析当计划执行期届满,检查是否达到预期目标时,计划完成相对数公式例如:某企业计划年度实现利润400万元,实际实现460万元,则该企业利润的计划完成相对数= 当计划执行期内某一时间,看看计划是否均衡进行或者按计划要求执行,以便及时发现问题,此时, 计划执行进度例如:某企业计划年度实现利润320万元,1-9月份已实现利润256万元,则前三个季度的计划执行进度= ,且检查的是中长期计划执行情况时,由于计划的下达方式不同,检查计划的执行情况的方法也不同。。当中长期计划的计划任务是以计划期末期应达到的水平来下达的,则采用水平法计算和检查计划完成程度,其中长期计划完成相对数= 。当中长期计划的计划任务是以整个计划期累计完成数下达的,应采用此法。其计算公式: 中长期计划完成相对数= 例如:某地区计划五年内完成固定资产投资500亿元,五年内实际完成固定资产投资550亿元,、降低率等相对数形式出现时, 计划完成相对数的公式= , 计划完成相对数公式= 三、整体回顾检测: 、乙两种产品,计划单位生产成本分别较上期下降5%和1%,但由于原材料进价提高等原因的影响,甲产品的实际单位成本较上期下降2%,乙产品的实际单位成本较上期提高了1%,则甲产品单位成本的计划完成相对数= 乙产品单位成本的计划完成相对数= 计划完成相对数的定义计划完成相对数,也叫计划完成百分比,它是把某项工作在一段时间内的实际完成数与计划任务数对比,求得的统计指标。它一般用百分数来表示,其基本计算公式为: 实际工作中,计划完成相对数被经常用来检查和评价工作的进度或计划的完成情况。例如,某企业XX年度利润计划数为100万元,实际实现了105万元,该企业利润计划完成相对数为: 表明该企业超额5%完成了利润计划。二、传统计算方法的缺陷许多统计教材在进一步讲解计划完成相对数的计算方法时,一般还按照计划数的表现形式不同,分计划数为总量指标、相对指标和平均指标三种情况展开介绍。在评价计划完成相对数的计算结果时,也要分计划数为正指标和逆指标两种情况进行讨论,即正指标的计划完成相对数越大越好,大于100%表示超额完成计划,逆指标则相反,小于100%表示超额完成计划。总的说来,统计教材对计划完成相对数计算方法的介绍已近乎全面,但在实际应用中,笔者发现这些传统的计算方法仍存在着两个明显的缺陷: 1、计划数为负数的计算结果较难释义。以计划数为总量指标为例,当计划数为负数时,例如一个正处于起步阶段的企业制定的XX年度利润计划为-100万元,实际实现利润-80万元,从总量指标看,该企业超额完成利润计划20万元。但按照传统的计划完成相对数计算方法,该企业的利润计划完成相对数为80%。由于利润是一个正指标,显然从计划完成相对数来看,该企业未完成计划。同时,按照“正指标的计划完成相对数越大越好”的原则来评价该企业的经营业绩,也与事实明显不符。 2、逆指标计划完成相对数的计算结果实用性较差。工作中,对于孤立的逆指标,通常可以按照“逆指标的计划完成相对数越小越好”的原则,对其计划完成程度做出客观的评价。但是,对于多个指标,尤其是在对正指标和逆指标计划执行程度进行比较时,往往表现地无从下手。例如,正指标的计划完成相对数为120%,逆指标的计划完成相对数为80%,仅从数据上看,很难判断出哪个指标计划执行得更好一些。此外,很多时候计划完成相对数还可以用来计算综合评价指标的考核得分。例如,一个分值为10分的正指标,其计划完成相对数为80%,不难计算出它的考核得分为8分。然而,对于一个分值为10分,计划完成相对数为120%的逆指标来说,用这种方法计算考核得分总是力不从心。但可以肯定的是,该项指标不会得到满分10分,因为该指标未完成计划;更不会得到12分,因为得分严格限定在分值以内。三、计划数为负数时的计算方法在解决计划数为负数的计划完