公司投标奖励制度.doc

文档介绍：公司投标奖励制度第一条目的为激励项目销售人员工作士气,让投标工作更顺畅、更高效,特制定本制度。第二条适用范围适用于本公司在某一项目中为中标做出努力但未中标人员。(元)工作内容备注2000提前预知招标信息,在发布招标公告前,主动详细了解项目的各类信息。与总经理、甲方沟通,确定投标方向。挖掘可合作的厂家,进行对比,筛选出优质厂商,与厂商进行谈判,确定利润点。准备相关资质,确保报名入围,并全面负责招标文件购买、标书制作、完成招投标过程、相关保证金的回收1000在发布招标公告前,详细了解项目信息,与甲方、厂家进行沟通。2、准备相关资质,确保报名入围。3、报名后全面负责招标文件购买、标书制作、完成招投标过程、相关保证金的回收。500准备相关资质,确保报名入围。报名后全面负责招标文件购买、标书制作、完成招投标过程、相关保证金的回收。适用于成熟模式注:以上工作内容均要求:仔细核对,确保招标过程中的所有资料均准确。,部门的奖金总额不超过2000,个人奖金总额不超过500元。,中标通知书已接收,且陪标代理厂家的投标保证金回收后,在每月例会上统一以现金方式发放。第四条此制度自总经理签发之日起实施,解释权归管理中心。