文档介绍：项目部材料管理制度文件编号:ZMSJGZXMB-003 中煤第三建设有限责任公司广州分公司材料管理制度编制: 审核:审批:生效:XX年2月1日总则为了完善公司管理体制,加强项目部对材料的采购管理、库存管理及使用管理,防止资源浪费,保证生产正常开展,根据国家有关规定,结合我公司具体情况,特制定本管理制度。本制度的管理范围包括现有和新增的与生产经营有关的材料,如低值易耗品、各类配件及土建材料。本制度若有与国家或行业现行标准冲突之处,应以国家标准或行业标准为准。本制度由公司中煤三建广州分公司编制,有关条款的解释由广州分公司负责。本制度于年月日经公司总经理室批准,并自批准日起开始实施。中煤第三建设有限责任公司广州分公司总经理: 年月日目录一、二、管理机构的设置....................................4公司部门职责......................................4 材料设备部......................................4 工程管理部......................................5 使用部门........................................5三、四、五、六、管理范围.........................................5材料管理相关人员职责分工............................6采购计划.........................................7请购业务.........................................8请购部门......................................8 请购单的编制及审批权限.............................9 请购申请的撤销..................................10七、采购业务........................................10 采购部门职责....................................10 采购作业方式....................................10 采购作业处理期限.................................10询价、比价、议价...............................10 呈核及审批.....................................12 订购与合同.....................................13进度控制及事务联系.............................15整理付款.....................................15索赔、退货或换货...............................16价格及质量的复核...............................17八、九、安全运输和装卸..................................17质量检验及收货....