文档介绍：SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会(Opportunities)、威胁(Threats)、优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)等四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法,是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、如何去避免的东西,发现存在的问题,找出解决办法,明确以后的发展方向。根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点的事情,哪些属于战略上的障碍,哪些属于战术上的问题。它很有针对性,有利于个人做出较正确的决策和规划。结合SWOT模型对自身分析及制定的个人战略如下:(1)SWOT分析:1内部环境分析优势(Strengths):.做事比较认真,有浓厚的学习兴趣和对事物积极探索的精神。.乐观积极的生活态度,善于发现事物和环境乐观积极的一面。.上进心、责任心较强,能够有计划地安排学习和生活。.与环境有较强的交互能力,能充分主动得利用环境资源。.逻辑思维性和条理性较强,能冷静处理困难问题,.有良好的身体素质和心理素质。.接受新鲜事物能力较强。劣势(Weakness):.做事不够果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。.口头语言表达能力欠佳,,说话太过直率,不善于控制情绪;.挫折承受力不强。2外部环境分析机遇(Opportunities):.能在大学里学习专业知识,有助于提高个人能力。.企业正一步步走向专业化,对管理人才需求量大。.我国的经济总体运行良好,就业前景广阔。.在学校能够接触到很多优秀的同学和朋友,可以向他们学到很多东西,另外还能构建良好人际关系的条件。.就专业知识方面,在学校可以更多的获得专业的相关知识,进而拓宽自己的知识面。威胁(Threats):.随着高校不断扩招,大学生人数逐年增多,社会提供的好的就业岗位有限,就业压力较大。.我国高等教育相对比较滞后,所学知识与实际脱节。.随着我国与国外交流合作的增多,对英语能力要求越来越高。(2)SWOT策略分析1利用机会,发挥优势(S-O战略)在学校学好专业课,掌握更多的知识,考取各种专业相关证书证,努力提高自己的竞争力。多参加各企业的招聘活动,为自己的就要创造更多的机会,积累更多的经验。2利用机会,克服劣势(W-O战略)积极参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会,学习别人的语言表达能力。积极参加学校组织的各种社交活动,扩展自己的人际交往圈,锻炼自己提高自己的自信心。同时还要加强英语的学。3利用优势,挑战威胁(S-T战略)利用自己的优势,自主学习,主动寻找实习机会,积累工作经验,提高个人素质,利用自己乐观积极的工作态度,勇于创新,挑战自己的决策能力。4克服劣势,回避威胁(W-T战略)个人绩效可能提高、也可能不变或降低。在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,力争成为专家或职业经理;或是转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。(3)个人发展战略的制定根据上述自我分析之后,为自己制定下面一些短期和长期的战略和目标: