文档介绍：我国农户小额信用贷款问题探讨摘要:我国的农户小额信用贷款操作时间不长,不管是在制度设计、操作规范以及推广过程等方面都还存在着一系列的问题。通过分析国外两种比较成熟的小额信贷模式:孟加拉乡村银行和印尼人民银行乡村服务站,借鉴他们成功的经验,对解决我国农户小额信贷发展中存在问题提出一些建议,解决扶贫目标与可持续性发展目标之间的矛盾、完善贷款制度的设计。关键词:农户小额信用贷款;农村信用社;激励机制农户小额信贷是指以农户为贷款对象,基于农户的信誉,在核定的额度和期限内向农户发放的不需抵押、担保的贷款。农户小额信用贷款的发展不仅直接影响到党和国家对农村金融支持措施的落实效果,而且也影响到农村信用社的持续发展和深化改革。因此,有必要对农户小额信用贷款进行研究和总结,这对于引导农村资金回流、解决农户贷款难问题,发展农村经济、促进农民增收,具有重大的理论和现实意义。 1国外农户小额信贷发展的经验分析孟加拉乡村银行孟加拉乡村银行源于20世纪60年代著名经济学家默罕德·尤努斯博士的小额信贷试验。1983年由孟加拉国的中央银行与政府相关构共同出资创立了孟加拉乡村银行。目前几乎所国家都直接模仿这种运作模式,可是说尤努斯博士是世界小额信贷的鼻祖。①目标群体。GB的宗旨是为最贫困者服务,所以对服务对象有明确的筛选标准,并通评定申请者的“财富指数”等有效措施将较富裕者剔除。乡村银行特别强调妇女提供金融服务,最近乡村银行还开始尝试向“老弱病残”的乞丐发放一种无息长期贷款。到XX年3月,已经有4000乞丐获得了这种贷款。②资金来源。GB因最初是国家所有,因此资金来源由两部分构成:一是强制成员储蓄;二是联合国发展金融组织、福特基金、挪威援助组织捐款及政府补贴。20世纪90年代后期,乡村银行允许会员持有股份,目前乡村银行股份92%由借款人持有,而政府只持有8%股份,这样,乡村银行获得了越来越多的资金,得到了长期的发展。③运作流程。首先,申请成为会员。其次,组成联保互助小组。最后,中心会议收款。每个互助小组每周开一次中心会议,乡村银行的职员在每星期的中心会议上收发贷款。同时,在中心会议上,借款者可以得到农业技术及管理上的培训,借款者之间也可以交流经验。④利率设定。GB主要不以盈利为目的,其利率较低。目前,GB的小额信贷贷款的利率仅为20%。⑤激励机制。GB设计了一套“五星”系统,每年对分支机构进行评比,被授予不同颜色的星星。评比体系中不仅有存款额、风险控制等一般存贷机构必须达到的标准,还有借款者子女教育程度和贷款对贫困者的影响等乡村银行推崇的社会发展目标,从而有利于引导全银行的职员致力于消除贫困的目标。“五星”系统虽没有金钱上的奖励,但能为分支机构带来一定的荣誉,从而有利于促进分支机构间的良性竞争。 印尼人民银行乡村服务站(以下简称BRI-UDS)是20世纪70年代印尼人民银行为了发放BIMAS农业贴息贷款而建立的分支网络。但由于BIMAS贷款的利率相当低,造成BRI-UDS连年亏损,在80年代初期,运作己难以为继。在财政部的支持下,BRI-UDS被改造成为一个可以满足各种金融服务需要、运作自主、财务自足的农村金融机构网络,并从此保持了较高的贷款回收率。截至XX年底,有96%的小额信贷业务实现了盈利,成为印尼最大的小额信贷提供机构,也是目