文档介绍：:..创新机制抓督查狠抓落实促发展开展督促检查,抓好工作落实,是政府工作的重要职责,是推进依法行政和提高政府执行力的重要途径,也是推动作风转变、保证政令畅通的重要保证。今年是我县"十二五"规划实施的第一年,要开好局,起好步,督查工作的任务十分繁重。根据新形势、新任务的要求,结合隆化实际,进一步提高督查实效,推进工作落实,对促进隆化又好又快发展具有十分重要的现实意义。一、督查工作概况根据承德市委《关于印发党政领导班子和市管干部工作实绩考核实施办法的通知》(试行)(承字[2008]74号)要求,为便于协调管理和综合行使督查考核职责,2010年5月经县委研究成立"隆化县督查考核办公室",(简称督考办)为县委、县政府管理的正科级行政机构,挂靠县委办公室,同时挂县委督查室和政府督查室牌子。核定行政编制7名、工勤编制1名,领导职数设主任1名、副主任2名。同时在各乡镇和县直各部门配备专兼职督查员107名。自成立以来,督考办按照"贯彻县委决策、维护政府权威,明晰任务目标、强化实绩考核,创新督考方式、推动工作落实"的工作思路,紧紧围绕上级重要决策和重大工作部署,抓住全县工作中心和重点工作,不断创新督查方式,提高工作落实效果,如制发督查交办通知单、印发领导批示、实行督查情况通报、对领导进行工作落实情况反馈等,不断加大督查工作力度,特别是对重点工作和重大项目进行全程督查督办,随时掌握进展情况,及时反馈遇到的困难和问题,有力的推动了各项工作落实。二、督查工作的主要做法(一)完善机制,规范督查行为一是建立健全督查工作制度。出台了《中共隆化县委县政府关于加强督查工作的暂行规定》,并以此为基础,进一步健全个方面的制度建设:目标分解制度。对重大决策和工作部署及时进行任务分解,细化执行责任、明确工作标准、确定完成时限和责任人;督查报告制度。各责任单位要按照时限要求向督考办报告督查事项落实情况,督考办据此撰写督查报告,以《领导专阅》和《督查通报》形式将督查结果呈报县领导,反映工作情况,并提出合理化建议;督办提示制度。对落实工作任务进展缓慢、没有完成计划进度的乡镇和单位(部门)下发《督查交办通知单》,限期办结;检查通报制度。对各乡镇、县直各部门落实县委、县政府重要部署和重要批示的情况适时组织集中督查,并将督查情况予以通报。二是建立督查结果运用制度。对督查工作中发现工作落实不到位问题,及时向领导做好反馈,提出处理建议,并做好登记备案;将督查结果纳入各乡镇、县直各部门(单位)主要责任人年度岗位自标考核的范围,严格落实奖惩。三是建立领导牵头督查制度。对一些涉及面广、涉及部门较多、影响全局的工作,由分管领导牵头,定期调度,协调解决工作中存在的难题,督促工作事项的落实。(二)突出督查重点,促进工作落实在督查工作中,督考办克服工作面广、人员少、任务繁重的矛盾,着眼全局、突出重点抓督查。一是督大事。对县委、县政府年初确定的各项目标任务,明确责任单位和落实要求,细化任务分解,落实到岗位人头,具体到时限,分阶段开展督查,并建立落实动态台帐,定期更新,及时了解各项工作的进展情况。今年以来,对15项重大专项工作和涉及的27个重点项目继续实行县级领导包保责任制,实行月督查、季通报,通过抓一个个具体工作、解决好一个个具体