文档介绍：一、工程概况项目内容工程名称日新意旺高科技(扬州)有限公司新工场一期工程工程业主日新意旺高科技(扬州)±,,局部二层结构形式门式钢架结构场地特点:本工程地势平坦,东边为芦苇地,南边临天威公司,西边为纵三路,车辆及人际较少,北边为横十路。因地域限制,施工场地较为紧张。二、扬尘来源1、施工期的扬尘主要来自:土方挖掘,现场堆放,土方回填及运输车辆行道路扬尘。2、施工期间,从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。3、堆放的原材料(如水泥、白灰)底泥流淌在路面风干及底泥堆场修建工程和护岸工程施工产生。4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。三、扬尘管理目标1、施工扬尘污染控制达标;2、无市民重大投诉;3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;4、上及部门检查验收达标;5、创建施工扬尘污染控制示范工地;四、组织建立本工程建立由项目管理公司领导,监理单位监督,施工单位工作的管理网络,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。施工扬尘控制领导小组成员职务职责组长杨春现场负责人全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。副组长王桂华技术负责人具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。刘寿保安全员具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。组员马长军施工员具体负责扬尘治理的监督检查工作。董国权现场电工主要负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施的制定。李恩建资料员主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。五、责任制考核实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的职责,加强管理;3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;4、上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任状,将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩,以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展;5、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。六、控制点①工地围墙及大门封闭控制;②现场硬地坪施工;③现场材料进出扬尘控制;④混凝土使用;⑤土方施工扬尘控制;⑥砂浆的使用;⑦建筑垃圾处理;⑧生活垃圾处理;⑨工地脚手架施工现场扬尘控制;⑩结构楼层施工扬尘控制;木工房管理;装饰施工阶段扬尘控制。七、管理控制1、日常管理(1)施工现场保洁施工现场四周采用封闭的彩钢板墙围档,墙高2米。施工区内派清扫班每日进行定时清扫,及时洒水,确保路面清洁;日常车辆进料必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作;1)每日进行1至2次清扫,清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;2)在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;3)车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行清洗,入料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部;4)做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地;5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。(2)沉淀池施工现场的沉淀池由清扫班清扫,并形成记录。1)工地内沉淀必须做到三级沉淀;2)日常每周一次沉淀池进行清理,特殊情况下(如浇灌混凝土)必须及时清理,保证管道畅通;3)不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池;4)专池专用,不得代替其它排水池;5)不得损坏沉淀池;6)定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查,保证排污达标;(3)专用建筑临时储存间管理1)建筑垃圾必须分类堆放,不得混堆;2)禁止超量堆放;3)保持周边清洁,不得散落;4)及时做好记录;(4)木工间管理木工间由木工机械操作员日常负责管理,必须确保木工间产生的粉尘、废料不污染环境。1)木工间由木工机械操作员管理;2)木工间必须保持全封闭,操作时必须关门;3)保持木工间整齐、整洁、及时清理锯木及废料,锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点,必要时可进行