文档介绍：2013年一级建造师项目管理真题及答案解析
,属于组织策划的是( )。

【答案】D
【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。
,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。

【答案】D
【解析】施工总承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同。参见教材P279。
,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。

【答案】A
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。
,可以影响材料价格的因素是( )。

【答案】D
【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93。
,施工成本可以按成本构成分解为( )。
、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
【答案】B
【解析】参见教材P76.
( )个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

B.
3

【答案】A
【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。参见教材P181.
,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。

【答案】B
【解析】参见教材P321。