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总助周工作总结报告2010-01-24.doc

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总助周工作总结报告2010-01-24.doc

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总助周工作总结报告2010-01-24.doc

文档介绍

文档介绍:国光集团乐清宏发电子有限公司工作总结工作评价时段:2010年第3周第一部分:主要工作目标完成情况以下填写本部门工作目标完成情况【本周制定的目标明细,完成率有多少?本周计划的重点工作项目有哪些?完成的进度如何?】序号本周的主要工作内容目标完成进度1跟进航盛20P五金模长针外协模具(赵建永)已完成,合格2跟进20Pin排针模具大修进度。磨床外加工不合格,返工。预计2天完成。3跟进大连朝日16P插座进度。完成4员工辞职辞退作业流程图模具管理作业流程图完成5模具零件加工管理作业流程图顾客投诉处理作业流程图完成6跟进F22A-0197S排针完成挑选。完成789第二部分:部门的工作概况包括各部门工作计划完成、周例会、跨部门协调事项、重大生产/质量情况、安全、违规违纪方面等。各部门工作计划完成方面除大连朝日16P插座因插拔力大改材料呆误了些时间外,各部门部门工作正常。二、本周例会方面已准时召开,已形成问题点措施表。详见附件。三、(赵建永)四、全公司安全方面本周无安全事故发生。五、违规违纪(处罚)汇总情况无六、上周例会所涉及到问题点的改善情况无七、其他新开展工作情况(创新)本周部门创新工作(提出了哪些有建设性和可操作性的报告,并解释报告的落实情况如何?能给公司带来哪些方面的益处和好处?)线切割技能不能满足要求,割坏零件较多,建议明年外包其他人。这样既减少材料损失又缩短加工周期。第三部分:存在工作难点需要协调、检讨个别部门无法主动提交部门工作周报;合兴采购16P新品时间长,无法满足客户的交货期;外包的FPC产品模具和自动设备移交困难。平田螺丝(聚乙烯)注塑不良长期难以解。第四部分:不足分析和改善措施检讨部门本周工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。第五部分:下周工作计划/目标综合以上情况,提出下周的工作计划/目标。序号计划工作内容计划完成目标1跟进春节前模具维护入库进度放假前2跟进节前订单进度放假前3跟进库存计划进度放假前4安排和跟进0202Q排针完成月底前5所有电子版技术文件和模具图档存入公司移动硬盘月底前67总结人/日期:邓青山2010-01-24审批人: