第六章 流动资产管理第四节存货管理.ppt

文档介绍：存货管理
存货,即企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。它包括原材料、燃料、低值易耗品、半成品、在成品、产成品、委托加工材料、包装物、尚未销出的商品等。存货在企业流动资产总额中占有较大比重(一般约50%以上)。
存货及其管理意义
存货的功能
存货的功能是指存货在企业生产经营过程中所具有的作用,主要表现在以下几个方面:




因此,存货的功能是:保证生产经营的正常性和连续性
存货的成本由三部分构成,即取得成本,储存成本和缺货成本。
存货的成本
固定成本(F1):与进货次数无关;
(决策无关成本)
变动成本(D/ Q×K):与进货次数正向变化,与存货储存量反向变化。
订货成本
购置成本:即存货的买价,等于采购量×单位进价
(决策无关成本)
1、取得成本(TCa)
——是指取得存货时的成本费用支出。
2、储存成本(TCc)
——企业为持有存货而发生的成本费用支出。
折旧费用
仓库职工固定工资
固定成本
(决策无关成本)
包括:机会成本
保险费用
仓储费用
库存损耗
变动成本
(决策相关成本)
3、缺货成本(TCs)
缺货成本指因存货不足而给企业造成的损失,包括停产损失,延误发货的信誉损失及丧失销售机会的损失等。缺货成本与存货数量呈反向变动关系。
存货管理的直接目标是合理确定存货数量,尽量减少企业损失,最终是既要安保生产经营的正常顺利运行,又要尽可能降低存货成本,提高企业的获利能力。
存货管理的目标
存货管理决策
对于财务部门来说,存货管理决策,主要是确定企业的订货批量。
确定经济订货批量
所谓经济订货批量是指在某种存货全年需求量一定的条件下,使总成本最低的订购批量。
企业确定经济订购批量可以通过经济订货批量基本模型求得。经济订货批量其模型的假设条件:
企业全年的进货总量可以预先确定;
企业现金充实,可以随时购货,不会因现金短缺而影响进货;
存货市场供应充足,可以随时供货,不存在缺货甚至无货的情况;
市场价格平稳,且不因批发数量多少而使价格发生变化;
存货储存成本和每次进货费用为已知;
不考虑存货购进价值和缺货成本。