文档介绍：产品研发流程图及相关说明项目内容责任部门程序、职责说明研发部项目设计初稿资料评审研发过程的材料提出申请,研发总监批准后由采购部实施研发项目实施项目研发需要的相关费用研发核算后交总经理批准实施项目完成时间由销售提出经研发讨论后确认立项由销售部、研发部及经总经理讨论后经总经理批准实施项目经费预算销售部、研发部以及在线技术中心销售部、研发部、总经理项目确定项目完成计划及时间研发部、总经理、具体的研发计划、任务及实施过程研发提出,研发部跟踪进度协调研发过程的材料由南京提出申请,研发总监批准后由采购部实施采购采购部项目样品采购样品制作好后,研发部必须测试所有的技术要求并达到预先要求及规定的指标,样品及测试数据等并交由技术中心测试确认样品制作与测试研发部、在线技术中心样品经研发部确认好后,研发开始预交产品所有的技术资料(包括设计原理图、电路版图、软件、调试说明等),以便准备小批量生产。研发部、在线技术中心研发技术资料的移交小批量生产(??套)小批量生产由生产组织生产,研发提供技术、现场生产的指导,必要时提供相关技术培训,研发部负责协调工作研发部、在线技术中心、生产部小批量完成后,部分样品交由销售部发给客户试用,试用后客户必须提供《客户试用报告》反馈给研发部,以便存档及产品鉴定使用销售部样品客户使用大批量生产由生产部组织生产,研发部负责生产技术支持等生产部、研发部大批量生产产品研发进度表序号项目名称型号规格立项时间计划完成时间预计项目总体研发费用实际项目完成时间相关说明12345678910