内部培训师培训领导力ttt.ppt

文档介绍：内部培训师领导力管理基础评估培训日程简介评估过程概述评估什么?如何对绩效进行评估?运用领导力进行行为评估?准备并执行PDR识别优势与不足结束培训目标培训结束后,你将能够:了解评估的过程及其结果:学****如何评估领导力行为学****如何评价绩效及其能力学****如何准备和进行PDR识别优势与不足培训方法理论讲述集体讨论小组演练个人练****角色扮演培训守则守时、准时建设性反馈思想开放,全心倾听手机关机或静音第一部分介 绍*学****日程介绍为什么最优秀的老板得到最佳结果?建立与众不同的“突破性领导”团队领导职能领导力的定义评估过程概述评估什么?如何对绩效进行评估?如何利用领导力进行行为评估?准备并进行PDR识别优势与不足为什么最优秀的管理人员得到最佳结果?*可持续成长循环良好的经营业绩投资于员工和工作条件集体绩效、良好的客户关系、创新、增值服务专业技能、动机、创造力、和谐的工作关系目标:建立一种与众不同的“突破性领导”员工成长突破性业务结果领导力环境改变环境领导力的重要性价值观行为与业务成果团队领导者的角色行为/行动“领导力管理基础”是所有的团队领导者必须遵循的基础!设立目标评估发展沟通招聘态度这是针对所有管理的领导力态度团队领导者:态度与行动领导力