文档介绍：1. 施工管理总承包组织机构...................................... 本工程的工作目标和总包管理思路........................ 施工管理总承包项目经理部组织机构图.................... 主要岗位职责说明...................................... 总承包项目经理部管理人员流量图.......................152. 工程总进度安排及保证总进度的控制措施....................... 工程总进度计划...................................... 施工进度保障措施.....................................263. 工程质量管理与控制措施..................................... 工程质量目标........................................ 项目质量保证体系..................................... 质量保证措施........................................354. 工程造价管理及成本控制措施................................. 对本工程造价管理及成本控制的认识..................... 本投标人进行工程造价管理与成本控制的管理思路......... 拟采取的工程造价管理与成本控制的具体措施与办法.......675. 材料、设备组织供应措施..................................... 材料、设备组织供应................................... 采购程序............................................ 材料设备管理........................................ 物资(设备)进出口...................................856. 安全保障及文明施工措施..................................... 建立方针目标........................................ 完善组织机构........................................ 施工安全管理措施.................................... 消防管理措施....................................... 文明施工管理措施................................... 环境保护管理措施................................... 现场CI管理........................................ 现场保安措施.......................................1097. 施工管理总协调及与分包单位的配合措施...................... 施工管理总承包商的作用............................. 前期工作协调....................................... 配合业主选择分包商................................. 设计协调........................................... 施工现场统一管理协调............................... 计算机辅助管理..................................... ,地下一层,地上二层,局部设夹层。建筑总长度为420m,总宽度为93m,高架桥总长度为522m,设有五车道。总建筑面积83399㎡,其中地下室24337㎡,地上59062㎡,高