文档介绍：大学生择业观的访谈报告访谈背景介绍:2009年是我国经济最困难的一年,2010年是最复杂的一年,2011年很有可能是经济不断复苏和各方面都将是值得期待的一年。但是,高校毕业生数量将超过650万人,再加上往届没有实现就业的需要就业的毕业生预计目前需要就业的毕业生总计将超过900万人,宏观就业形势不容乐观。高校毕业生总量大,就业结构短期不会有明显改变,这意味着找份合适的工作并不容易。针对严峻的就业形势,我们小组对大学生的择业观做了小组访谈。访谈主题:当代大学生的择业观访谈目的:希望通过本次访谈,了解大学生对当前就业形势的了解、当前的择业观、职业生涯规划状况等情况。并针对调查访谈内容总结归纳,提出建议访谈对象:09人力第(2)小组5人访谈记录:(1)毕业后的打算:面对2008金融风暴后严峻的就业形势,对方小组成员选择毕业后直接就业,一方面他们对于自己的专业很有信心,另一方面他们选择了先注重实践经验积累,在继续学****深造。(2)大学的职业生涯规划:被访小组成员选择了大二,大三暑假去公司实****不断积累相关的实践经验,并在大学四年了,提升自己的硬件设备,考取对本专业有建设意义的证书。对于毕业后的话,对方同学表示可能不会从事本专业的工作,会广泛的积累相关的专业的工作,扩大自己的就业渠道。(3)毕业后工作的首选地区问题:四位被访者愿意留在杭州,认为杭州的舞台大,发挥的自己价值的渠道也比较广泛,以为被访者表示愿意会家乡就业,一方面在杭州的生活成本比较高,在杭州的话竞争压力也比较大。(4)择业时的素质:五位被访者认为一个人的沟通能力是最重要的,其次是专业知识,对岗位的胜任力和个人的兴趣爱好。(5)毕业后将选择哪种类型的企业:五位被访者考虑到浙江民营企业居多的实际情况下,选择了民营企业,认为民营企业可以靠自己的能力发展,氛围活跃,而国有企业相对来说比较的缺乏活力。(6)对于毕业后月薪的期望:五位北方者都表现了理性的看法,对自己刚进入的职场时的薪金要求并不高,都在2000左右,并且认为可以随着工作经验的不断提高,月薪可以逐步提高。(7)毕业后就业渠道的选择:被访者还是倾向于自己通过人才市场来选择职业,除非在父母一切都安排妥当的情况下,才会选择父母的安排。(8)现在大学生择业的主要问题:被访者认为主要来自严峻的就业环境造成的就业压力,并认为将不断提升自己的竞争力来解决这一问题。访谈总结和建议:员工访谈录(一)被访对象:认真《鸿领部落》:在现阶段,你觉得鸿荣源拥有哪些优秀的企业精神,又缺乏哪些精神?认真:我觉得鸿荣源拥有务实、顺势而变、与时俱进等优秀的企业精神,较缺乏敢于创新的企业精神。《鸿领部落》:你认为在鸿荣源的企业管理层面,有哪些方面急待提高和改进?是否可以从你自身可以开始改变?你可以做些什么?认真:面对企业快速发展要求,传统和谐的管理思想将受到一定的冲击,我觉得公司企业管理有待提高和改进的方面有:1、企业需改变对人才重使用轻培育的倾向,加强针对岗位的技能培训、加强对现有员工的管理水平的培养;2、企业员工薪酬福利水平定位保守,较同行业不太具有竞争力,体现在企业人才引进难等方面;3、公司部分部门职责定位不够完善、明确,部门间的业务交接和沟通没能形成制度化,容易形成多头管理。针对上述企业管理存在的问题,作为公司的一名员工,首先要做好本职工作,在工作过程中多观察,发现问题应多思考总结,主动反映和沟通而不是一味埋怨,为企业管理提出有建设性有价值的意见。如意见能不到及时采纳,存在状况阶段性不能改变的,应尽量调整好自己心态,不影响工作正常开展,积极适应公司的发展步伐,一些建议和意见可在日后继续跟进。《鸿领部落》:你认为鸿荣源对你最大的吸引力是什么,如果鸿荣源对你的吸引力减弱那么问题主要出在哪方面?认真:鸿荣源对我最大的吸引力是公司欲做大做强的决心和魄力、强劲的发展势头、不断壮大的品牌效益、较大的个人发展机会和空间。吸引力减弱主要是公司目前项目运作仍存在不太规范方面,企业管理方面成长较慢,对人才引进和使用方面偏于保守。《鸿领部落》:你如何看待董事长以“2008调整年”为内容的讲话?认真:房地产经历了2007到2008年由暴涨到暴跌的疯狂,在楼市大振荡之时,公司顺势而变,提出了“调整年”的战略思路,号召全体员工苦练内功、寻求转变、勇于创新,积极部署2008年的各项工作。感慨公司集团董事及高层领导在非常时刻表现出来的果断,作为下属员工的我们也备受鼓舞,相信这一年的调整将为鸿荣源未来的发展奠定更坚实的基础。《鸿领部落》:如果满分是100分,你给鸿荣源打多少分,为什么?你给自己打多少分,为什么? 认真:我给鸿荣源打80分,主要原因是:公司经过十几年的发展,在众多房产企业中脱颖而出,取得了骄人的成绩,也得到了社会的认可,具有很好的成长性,但从项目开发运作水平及企业管理水平方