文档介绍：目录
安全管理处罚制度 3
区队工资量化分配制度 3
圆班会制度 6
跟班队长检查问题落实制度 7
安全办公会制度 7
区队值班制度 8
薄弱人物程序化排查制度 8
出勤制度 9
职工出勤管理规定 9
请准假制度 10
一通三防管理制度 10
事故分析制度 11
安全质量投诉制度: 11
现场交接班制度 11
质量验收制度 12
机电设备管理制度 13
安全、质量动态检查分工制度 13
轨道质量管理制度 14
材料计划使用回收管理制度 15
创新、改造、合理化建议奖励制度 15
班组长考核制度 16
厂务公开制度 17
入井检身制度 17
班组安全生产管理体系 18
班组监督考核制度 19
班组自主管理实施方案 19
以师带徒制度 21
班前班后会制度 21
工作落实制度 22
三大员管理制度 22
安全互保联保制度 22
七五点班管理制度 23
运搬队加强井上下牌板管理规定 25
副井安全门、安全帘管理规定 27
区队学习室管理规定 28
关于加强矿井提升运输安全管理的具体规定 30
第一部分提升部分 31
第二部分轨道运输部分 32
第一章:轨道运输安全管理制度 32
第二章斜巷安全设施设置标准 37
第三章躲避所和信号室 40
第四章小绞车固定方法 41
第五章地滑、压绳滑、立滑装置 41
第六章电机车安全装置 41
第七章信号装置 42
第八章警示标志和照明 42
第九章轨道运输巷道的规格 43
第十章巷道和轨道的安全间隙 43
关于加强对矿井倾斜巷道运输安全设施管理具体规定 44
入井检身制度 48
副井提升物料及罐笼配重规定 49
罐笼提升人员管理规定 50
井下道岔方向板及电动(气动)道岔管理规定 51
工作回执单使用管理规定 52
工具房管理规定 53
关于安全管理积分制考核运行规定 54
运搬队关于加强文明生产管理规定 56
安全管理处罚制度
(一)、奖励:
提一条安全管理方面的建议已经采纳奖励200分。
制止一次三违(有违章责任者)奖励20分。
因违章指挥现场提出相反意见而避免事故的一次奖励20分。
发现一条事故隐患被区队认定的一次奖励20分。
(二)处罚
1、出现一次一般三违责任者当班保留1分,责任班长罚50分。
2、出现一次严重三违责任者当班保留1分,月底罚100分,责任班长罚100分。
3、每发生一名轻伤,场口联保人员当班保留1分,责任班长罚50分,责任者罚50分。
4、每发生一名重伤,当班保留1分,另按矿处罚意见处理。
5、每出现1小时以下责任事故,责任人保留1分,罚全班500分。
6、每出现1小时以上的责任事故,责任人罚50分,全班1分工。
7、被集团公司、矿分析的安全责任、机械事故按矿规定执行。
8、被集团公司、矿认定的“三违”加倍处罚。
区队工资量化分配制度
一、分配方法:
1、职工结算总额-全员职工固定补贴(物价、粮贴、三贴、工龄、7%补贴、伤残补贴)+区干、伤假、病假、工资员、材料员、长学人员固定补贴-工资员、材料员二人工资-安全罚款=职工分配工资
2、职工分配工资÷全队总分数=分值
3、分值×个人所得分数=个人计件工资
二、分配方案:
1、干部工资根据矿规定进行分配。
2、见习专科生按矿投工资计算
3、。
4、、、、、。
4、电工组、、、。
5、、、。
6、、、。
7、。
8、
三、各种考核:
1、班长考核:参照区队对班组的安全考核奖惩办法,本班组全月实现安全生产,无三违、无隐患、无事故、无欠勤、无缺勤、无打架斗殴现象,班长每人加600分,副班长每人加500分;若一项达不到规定要求,按相应扣分标准扣减。
2、零活工资分配:
个人零活分=本班总分÷本班出勤总数×个人出勤,
班长所得分数=每班平均分××个人出勤
副班长所得分数=每班平均分××个人出勤
组长所得分数=每班平均分××个人出勤
七五点人员个人所得分=三生产班四三三考核完毕加入零活分后的平均分÷(50×月含天数)×各组享受倍数×(50×个人出勤)
3、回收废料奖励:回收废料加分按回收废料类别奖励标准执行,如:回收一副夹板奖励10分,以此类推。月底由本班按