华为时间管理法方圆法则.ppt

文档介绍：华为时间管理法第三章方圆法则—一切按规则做事方圆法则未雨绸缪的计划控制无规则,不成方圆用纪律保证工作的按时完成好****惯利于时间的控制将隐藏的时间充入计划第一节未雨绸缪的计划控制一、制定高可行性的计划1、确定项目目标2、制定一份交付物清单3、编制项目时间表4、将支持计划列入项目计划(1)风险管理计划(2)沟通计划(3)人力资源计划二、设置计划的关键控制点1、关键控制点的选择2、使用判断树确定关键控制点问题:1、对确认的时间长度是否有控制措施2、该步骤是否专门用于解决时间拖延问题3、步骤中时间效率是否会超出预期4、下一步骤会帮助接触时间障碍吗?三、3种有效的计划工具1、从甘特图看出差异2、用PERT网络监控进度3、以平衡分析法平衡进度第二节无规则,不成方圆一、一时只做一件事1、利用学****曲线2、钓“大鱼”3、专注于关键绩效区间4、预留足够的时间二、做了就一定要做完1、保证操作规范化(1)制定书面化的流程(2)推行标准化的作业方法(3)不断改善标准化流程2、遇到问题尽快解决3、跟踪工作进度4、保持耐心三、工作中要有节奏感1、平复紧张情绪2、分清任务的轻重缓急