文档介绍：标题：
文件编号:WI-ENG-05
样品打样流程
版本：A0
贞码：第1页，共3页
流程
部门
所用记录
事项说明
需求单位
内部需求用样品制
客户提出用电话、E-mail、传真或客户
作单，客户用客户的方式;相关附件
自己的格式
如是新客户和新产品时，打样由工程部
业务
样板组进行，其他情况则不进行 .
工程部上应注明不同打样阶段时的样品
性质和数量（原样、初样、确认样和大货
业务
样品制作通知单
样）
工程部确认打样过程中的各项需求（物料
、设备）和加工难度；如与业务对于打样
工程部
样品制作通知单
有分歧，最终由副总裁决.
工程部在完成打样准备后需将打样进度
样品图纸（1:1型版）
回复业务，业务依此跟进打样进度
工程部
、打样进度表
BOM产品规格书表
、生产作业指导书
品质部须根据客户要求制定 IQC、IPQCffi
OQC勺检验依据，必要时请工程协助
、打样进度表
根据〈〈样品制作通知单》制作，将相关材
料状况填入〈〈制样书》中，异常情况须
BOM
及时通知业务人员。项目工程师在订单
样板组
样品检验报告
正式生产前参照样板组的手工 BOMW作正
式 BOMB SOP.
品保
样品测试合格后业务将样品送交客户时
业务
成本分析表
样品清单
按客户要求附送相应资料.
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Authorized by
批准：
Department 部门：工程部
标题：
样品打样流程
文件编号：WI-ENG-05
版本：A0
贞码：第2页，共3页
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流程
部门
所用记录
事项说明
NG
客户、业务
业务
业务
工程部
封样卡
制样书、内部联
络单
客户用电话、E-mail、传真或客户自己的格式通知样
只要客户通知打样终止，业务须要求相关部门停止打样。
只要客户要求发生变更，业务须以重新制作制样书，要求相关部门作出相应变更并确认变更所需时，工程部需用内部联络单通知业务，由业务与客户沟通。
当样品获得客户确认后，工程部须将客户原始图
纸、规格要求、BOM!存档备用。样品交由工程部 ■时，转交生管制作正式文件，由文控人员按〈〈文件和资料控制程序》的要求进行发行.
封样
1
打新终止和
变更
1
r
资料归档
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 ■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，