文档介绍：:..五项管理高效人士的五项自我管理:---乐观积极——心态是成功的基础。人与人之间只有很小的差异,却导致了结果的成功与失败!人与人之间的区隔在于--思维模式企业与企业之间的区隔来自于--商业模式。心态有两种——积极的,消极的,成功=心态×能力成功路上的五大障碍:1、心态消极,2、没有目标,3、浪费时间,4、缺乏学习,5、行动不足。成功的八大关键因素:积极心态每日评估标准,每日心态管理,心态训练:下列每项总分为10分,今天你每项各是几分序列心态评估目的10分标准0分标准分数1认真高品质第一次做好马虎、投入不够、有缺陷2快高效当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间3坚守承诺诚信说到做到虚假、不诚实4保证完成任务达成目标100%的目标完成率放弃或不能坚持5乐观快乐积极思维悲观失望、抱怨、指责6自信有自信接受挑战说“不可能”、怀疑、害怕7爱与奉献给予帮助别人索取、自私8决不找借口承担责任不找借口找借口、找理由、受害者感受总分为--------分,请标致每月心态曲线图中。---达成目标,目标是成功的方向,成功是什么?——实现有意义的既定目标目标是什么?——方向、彼岸、目的、梦想耶鲁大学调查数据:3%的人设定清晰长远目标,27%的人没有目标,60%的人目标模糊,10%的人有清晰短暂的目标。3、目标范围事业目标财富目标家庭生活目标学习成长目标人际关系目标健康休闲目标4、设定目标的五项原则第一项:明确的、具体的第二项:可以量化、可以衡量第三项:具有挑战性的第四项:目标要大小结合,长短结合第五项:要有完成期限5、设定目标的六个步骤第一步:以终为始,从60岁倒推,假如不会失败。第二步:远、中、近目标,10年目标、5年、3年目标,职业规划。第三步:本年目标,上一年末设定本年目标,明确、量化、挑战、期限,方法、措施。第四步:月目标,年目标分解到每个月,,上月30日前设定下月目标,,明确、量化、期限,,方法、措施。。第五步:周目标,月分解到每周,,上周五前设定下周目标,,量化、期限、分优先顺序。。第六步:日目标,将周目标分解到日,,头一天晚上设定明日目标,,量化、期限、分优先顺序。。7、重要建议每日总结改进每周总结改进每月总结改进6、举例:某公司渠道部主管设定工作目标的六个步骤:第一步:以终为始类别时限人生终极目标(60岁以后)。。第二步:远、中、近类别时限远期目标(10年内)中期目标(5年内)近期目标(1---3年内)工作目标推动公司成为亚洲为企业最快提升效率的公司。推动公司年产值达到3个亿推动公司成为上市公司,为公司打造优秀的营销团队。第三步:,毛利目标200万元,、机场每年度培训,。、推广新产品。。。、帮、带。8月至12月5检查、评估、改进。每月第四步: