文档介绍：第三章物流管理信息系统的应用
企业物流管理信息系统
第三方物流管理信息系统
商业零售物流管理信息系统
物流运输管理信息系统
物流仓储管理信息系统
物流配送管理信息系统
一、企业物流管理信息系统
(一)企业物流的概述
企业物流是指在生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工到产成品的销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收和再利用的完整循环活动,包括物料在仓库与车间之间每个环节的流转、移动和储存(含停滞、等待)及有关的咨询管理活动。
企业物流由供应物流、生产物流、销售物流、回收物流等组成,是一个集商流、信息流、资金流、实物流、人才流为一体的供应链。
生产企业物流结构
采购物流;
厂内物流;
销售物流;
退货物流;
废弃物与回收物流。
(见教材P88页)
企业物流的特点
实际价值的特点:企业物流与社会物流的最本质不同之处在于企业物流主要是实现加工附加价值的经济活动;而社会物流主要是实现时间价值和空间价值的经济活动。
主要功能要素的特点:企业物流的主要功能是搬运活动。
物流过程的特点:企业物流是一种工艺过程性物流,是一种稳定性的物流。
物流运行的特点:企业物流的运行具有极强的伴生性,决定了企业物流很难与生产过程分开而形成独立的系统。
(二)企业物流的业务活动
发货流
通加工
库存管理
物流费
管理
运输配送
进货
订货
财会
订货
供应
生产
物流信息在企业活动中的流程
1、物料需求计划(Material Requiring Planning,MRP)
物料需求计划就是将产品和零部件及材料用品之间的相互依赖的联动需求关系纳入计算机系统,由计算机系统编制企业的材料物资需求计划。
主要输入信息:企业的主生产计划,以及与材料物资相关的存货记录和产品、部件用料清单。
主要输出信息:材料物资需求计划。
主生产计划
其他物料需求
存货记录
MRP系统处理
材料用量清单
产品及生产设计
材料物资需求计划
企业生产物料需求计划图
2、制造资源计划(Manufacturing Resources Planning,MRPⅡ)
制造资源计划的基本思想:将企业的材料需求计划与所有其他与生产经营活动直接相关的工作、资源及财务计划连成一个整体,实现企业管理的系统。
制造资源计划是一个封闭的循环系统,要不断地根据企业的内外环境的变化提供信息反馈,适时做出调整,从而使整个系统处于动态的优化之中。
优点:缩短了采购和生产周期,杜绝了盲目采购、盲目生产,缩短了库存时间,减少了库存损耗,降低了库存投资,从而降低了生产成本。
3、分销需求计划(Distribution Requirements Planning,DRP)
分销需求计划主要解决分销物资的供应计划和调度问题,基本目标是合理进行分销物资和资源配置,达到既保证有效地满足市场需要,又使得配置费用最省的目的。即:“准时”供应的思想。
订货合同
提货单
市场预测
社会需求文件
生产厂资源文件
DRP
库存文件
订货进货计划
送货计划
DRP原理
4、物流资源计划(Logistics Resource Planning,LRP)
物流资源计划是在制造资源计划、能力资源计划、分销需求计划的基础上进行功能集成的结果。
其基本目标是通过与物资采购、制造支持以及实体分销有关的作业计划的实施,优化配置物资资源,提高物流效率,以实现企业发展战略的经营计划。
其基本思想是面向大市场,以物流为基本手段,打破生产和流通的界限,为企业生产和社会流通的物资需求进行经济有效的资源配置。
LRP处理逻辑原理
订货合同
提货单
市场预测
主产品
零部件
外购件
生产管理
生产能力计划
产品结构文件
企业产品目录
产品加工计划
物流参数文件
物流优化模型
MRP
库存文件
仓储管理
外购品需求
订货进货计划
DRP
成本文件财务管理
送货计划
资源市场
可供资源文件
需求文件