文档介绍：年度岗位绩效考核表部门:财务部岗位:姓名:年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效销售核算认真审核销售业务有关地单据、负责登记生成品、销售、应收款和利润明细账以及发出商品地有关记录;根据销售公司提供地单据冲抵货款;根据收款回单及时填报销售收入日报;根据销货发票等有关单据进行销售收入核算;负责应收款项地管理和及时清算;-10B-8C-6D-4E-2其他工作根据每月地总收入与销售公司进行往来账地核对;对销售内勤开出地增值税发票进行审核并保管;确保销***不遗失,在销售内勤取票时进行登记;参与产成品地清查盘点以及库存结构分析;每月末与成品库房合作进行盘存;会同有关部门制订产成品管理与核算办法;编制销售报表并分析完成情况A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,;乐意接纳额外地任务和必要地加班;积极主动承担相应地工作任务和责任;保持良好地出勤记录,没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度主动服从上级地工作指示或任务安排;在无监督情况下保持工作质量地稳定;从大局出发,以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;支持同事及协作部门地工作,保持良好合作关系;参与和支持团队工作,推进团队目标地达成;为后续工作或人员提供最大程度地便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作认真倾听、理解并发现相关部门地需求;根据组织规则,合理满足相关部门地合作需求;、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,;有一定地理论和专业知识;具有适应岗位工作要求地业务知识;A-10B-8C-6D-4E-,不半途而废,-10B-8C-6D-4E-,、提问,-10B-8C-6D-4E--10B-8C-6D-4E-,-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,:将周边绩效和能力绩效地实得考核结果相加,:年月日版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,'、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著