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创造科技人才脱颖而出的环境.doc

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创造科技人才脱颖而出的环境.doc

上传人:rabbitco 2019/3/5 文件大小:89 KB

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创造科技人才脱颖而出的环境.doc

文档介绍

文档介绍:创造科技人才脱颖而出的环境江泽民同志指出:“领导干部要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,以对党和人民高度负责的态度,切实把好选人用人关。”这一重要论述,突出强调了领导干部在发现、培养和使用人才上的重大责任,为创造优秀科技人才脱颖而出的良好环境指明了方向。联系军事医疗工作的实际,我们深深体会到,人才是事业之本,人才意识是领导干部十分重要的战略意识,爱才、识才、容才、用才是领导干部义不容辞的历史责任。我们要按照“三个代表”要求,更新观念,扩宽思路,扎扎实实地做好科技人才队伍建设的各项工作。爱才之心——领导者应有的感情和觉悟科技人才是军队现代化建设的宝贵财富。对领导干部来说,爱人才就是爱事业,爱人才就是爱军队。领导干部对人才有感情,从心底里爱人才,才会实事求是地评价和识别人才,千方百计地培养和使用人才。领导干部的爱才之心,首先表现在对人才的尊重和信任上。我们所说的人才,是指那些“在所从事的专业领域内具有某种特殊本领的人”。领导者尊重和信任这样的人才,既让人才高兴,又让群众服气;既能进一步激发人才的创造力,又能更好地调动群众的积极性。古今中外,但凡真正的专业人才对物质待遇的要求往往并不高,他们最关心、最看重的是领导对自己是否尊重和信任,看重的是自己的才华能否得到施展,抱负能否实现。因此,当他们取得成绩时,要热情鼓励;当他们遇到困难时,要多多帮助;当他们遭受挫折和失误时,要勇于为他们承担责任;当他们受到嫉妒和非议时,要主持正义,充当人才的“保护神”。当然,爱才不是宠才,对人才的缺点和错误及时给予指出、批评和纠正,也是一种爱才。这是不言而喻的。爱才之心,还体现在重视对人才的培养和锻炼上。对科技人才只是使用,不重培养,不是真正的爱才,也是缺乏战略眼光的表现。近年来,我们武汉总医院先后选拔了一批年轻技术干部走上医疗和科研的关键岗位,他们身上有许多突出的优点,大多数学历比较高,专业理论底子比较厚,眼界比较开阔,思想比较活跃,观念比较新,富有开拓进取精神。但与老同志、老专家相比,他们缺少对马克思主义理论的系统学****缺乏对党和军队优良传统的系统了解,缺乏严格的党内生活锻炼和实际工作经验。要使他们真正成为医院医疗和科研的栋梁之材,必须加强培养。为此,我们从理想信念教育抓起,着力提高他们的政治理论素养,提高他们运用马克思主义的立场、观点、方法观察和分析问题的能力,并有意识地把他们放到关键岗位上和艰苦环境中培养锻炼,让他们在医疗和科研第一线挑大梁、唱主角,在实际工作和艰苦环境中增长才干,磨砺作风。创造拴心留人的环境是用才的必要条件,也是爱才的具体表现。留住人才,最根本的是要用共同的理想、共同的追求、共同的事业去团结人、凝聚人。事业是理想信念的载体,是人生价值的体现。战争年代,我们党之所以能够荟萃一批又一批民族精英,是因为她所高举的旗帜是马克思主义真理的伟大旗帜,她所为之奋斗的事业是中华民族解放和振兴的崇高事业。今天,我们要吸引人才、凝聚人才,同样要叫响“事业第一”的口号,激励他们抵制诱惑,远离浮躁,志存高远,建功立业。与此同时,要千方百计地为人才排忧解难,使其真正感受到组织的关怀和爱护。如及时了解并想方设法解决他们的两地分居问题、孩子入托上学问题、住房问题,等等。领导越是关心人才,人才越是献身事业。作为领导者一定要多为科技人才办实事、办好事,以解除他们的后顾之忧。识才之