文档介绍：为加强深圳市保千里电子有限公司物流部车辆的调度、维护,完善司机人员行车管理;提升工作效率及工作品质,确保车辆使用及时,合理,安全;提高车辆使用效率,降低维修成本,延长汽车使用寿命,特制订本制度。;;,全面指挥调动司机及车辆,接受物流部经理监督和管理;《用车申请单》后,根据任务制订编排好司机出车的规定、名单及要求,通知司机具体出车的日期、时间和使用的车辆;《出车记录表》,记录用车情况及费用支付情况,出车费用单据需由司机签字,车队队长审核签字,对手续不全的不予报销;《出车记录表》进行核查整理,每周末统计一次填写《出车情况周报表》,每月底统计《出车情况月报表》上报给物流经理,进行存档;,备用金专款专用,仅用于公司车辆管理所发生的合理费用;,车辆外出产生的油费、停车费、路桥费等,根据实际情况报销,对车辆产生的费用进行整理与审核,经物流经理复核后,凭支出的有效单据整理统一办理销帐;,或没有出车却报销票据的,发现后,将追究当事人责任,并按公司有关规定进行处理。、维修的管理,制订车辆定时、定点的保养的各项具体规定,并通知每个司机;,查明故障原因、责任问题、维修价格、完成时间、完成质量等问题,并对不足之处及时提出要求给予解决;,要随时督促检查车辆的清洁卫生,发现问题要及时向司机指正;,若因车辆检查工作而造成损失的,车队队长要负责进行处理并承担相应的责任;,遵守公司各项规章,起带头作用,并要多关心体贴司机,避免问题发生。,持相应的有效驾驶执照,并办理好上岗手续人员,是物流部用车的驾驶、维修保养、统计等具体工作的执行者;《中华人民共和国道路交通管理法条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车;《出车记录表》有关栏目,记载行驶里程、时间、地点、用途、加油及维护记录等;,发现问题要及时处理,向车队队长报告,严禁开“病车”上路;,服装整齐,驾驶过程中不抽烟,不做随地吐痰、乱抛杂务等破坏公司形象的行为;,车内整洁无异味;,因不可抗力不能按时返回公司的,应及时向车队队长报告;,继续填写《出车记录表》其它未填栏目;《出车记录表》交车队队长审核签字;,须及时向车队队长汇报经过、原因,经批准后到就近修理厂检验,提供修理内容报告资料和价格,经批准后进行维修;.