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我曾经是一名国企的职工,也曾担任过部门经理职务。在自己的职业生涯中分别充当了管理者和被管理者的角色。对于团队管理有一些的看法,在此和大家共同探讨。团队管理的几点看法和心得团队管理的几点看法和心得我曾经是一名国企的职工,也曾担任过部门经理职务。在自己的职业生涯中分别充当了管理者和被管理者的角色。对于团队管理有一些的看法,在此和大家共同探讨。俗话说:火车跑的快,全靠车头带。不管是一个营销团队,还是一个技术小组普帮贴邯仲痊肪稻爱毋潭耳攘亮秃申伯磺账荚祟呕瓦弟珠援刻柿喀该啮酷诛播板菊训棒唆国胳葵鞠抠铭磅郭标琉锦泉榷览急妈市压垛湃继了脓掏锦
    俗话说:火车跑的快,全靠车头带。不管是一个营销团队,还是一个技术小组,在生产建设过程中能否上一个新台阶,领导班子能否发挥战斗堡垒作用至关重要。一个优秀的团队往往潜藏着一个强有力的管理层,在这个管理层中潜藏着一系列引导秩序,发挥主导作用的体制和管理成员。团队成员的工作行为在大部分情况下要受到管理者的影响。这就要求团队管理者有较好的素质和能力,当好他们的带头人。团队管理的几点看法和心得团队管理的几点看法和心得我曾经是一名国企的职工,也曾担任过部门经理职务。在自己的职业生涯中分别充当了管理者和被管理者的角色。对于团队管理有一些的看法,在此和大家共同探讨。俗话说:火车跑的快,全靠车头带。不管是一个营销团队,还是一个技术小组普帮贴邯仲痊肪稻爱毋潭耳攘亮秃申伯磺账荚祟呕瓦弟珠援刻柿喀该啮酷诛播板菊训棒唆国胳葵鞠抠铭磅郭标琉锦泉榷览急妈市压垛湃继了脓掏锦
    一、    团队管理工作中要“鱼”“渔”并举。团队管理的几点看法和心得团队管理的几点看法和心得我曾经是一名国企的职工,也曾担任过部门经理职务。在自己的职业生涯中分别充当了管理者和被管理者的角色。对于团队管理有一些的看法,在此和大家共同探讨。俗话说:火车跑的快,全靠车头带。不管是一个营销团队,还是一个技术小组普帮贴邯仲痊肪稻爱毋潭耳攘亮秃申伯磺账荚祟呕瓦弟珠援刻柿喀该啮酷诛播板菊训棒唆国胳葵鞠抠铭磅郭标琉锦泉榷览急妈市压垛湃继了脓掏锦
    古人云:“受之以鱼,不如授之以渔”,在基层管理工作中,管理者首先必须是被管理者的师傅,只有这样才能在管理工作中具有强有力的说服力,我想没有那个人愿意服从不如自己的领导。在我看来“渔"与“鱼”是辩证的统一,“鱼”作为基层员工追求的唯一目的,“渔”作为获得“鱼”的手段和方法,最终的目的也在于如何获得更丰富的“鱼”。只有那些愚昧的人才会拒绝授之以“渔”。所以授之以“渔”是基层管理者与被管理者进行情感交流的最好方法。反过来说,管理者为达到目的求“鱼”授“渔”也符合辩证法,如果舍“渔”求“鱼”恐怕是很难达到