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王老吉项目方案计划081124资料.ppt

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王老吉项目方案计划081124资料.ppt

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王老吉项目方案计划081124资料.ppt

文档介绍

文档介绍:绿色盒装王老吉凉茶2009年品牌推广主题战役策划方案嘉利公关呈上2008年11月24日*任务重于山重点市场提升销量家庭消费产品体验消费刺激整体策略分析活动方案设计活动执行方案活动项目管理执行效果分析执行实力展示*对任务的理解充分理解项目的意义和目标,澄清项目的实质与状况是我们保证最终结果的指引和方向整箱产品销量提升目的在哪里通过实现针对谁基础条件品牌(王老吉)认知度高产品(凉茶饮料)渗透率高地域九省四十二市家庭消费市场的主体消费者聚焦关注度高的传播事件刺激卖场与社区的现场活动体验盒装产品的深度体验引导重复的购买行为传播事件2009年3月15日至5月15日促销活动2009年5月15日至7月15日难道我们的销量不好?2007年,盒装王老吉销售900,000,000王老吉品牌全国凉茶饮料销售第一2008年,盒装王老吉保守估计销售1,200,000,000真可谓形势一片大好*好,就是更好的敌人市场行情高歌猛进据国家权威机构调查数据显示,2006年凉茶市场规模达到46亿以上,2007年凉茶市场规模达到100亿以上,2008年行业预测将超过200亿,凉茶市场的发展已呈高速增长趋势。同门兄弟异军突起中国行业企业信息发布中心主任朱新武提到,在饮料市场,王老吉罐装饮品异军突起,赢得了全国饮料市场近20%的市场占有率,成为中国饮料市场名副其实的一匹“黑马”。,2003年销量6亿元,2004年销量15亿元,2005年销量超过25亿元,2006年销量达到了35亿元,2007年销量更是达到了80亿元。经过几年的发展,王老吉迅速跃升为中国饮料行业销售额最高、品牌影响力最大的品牌。在市场(凉茶饮料)与品牌效应(王老吉)“涨”声一片的态势下盒装王老吉产品急需乘势而上在重点市场重点突破突破已有100%增长率或保持一个较高的持续增长而进一步提升产品销售销售突破点成了我们关注的核心面对罐装王老吉的“超级”市场很自然的会有“相对”论调即“抢占”红罐王老吉的市场份额*红绿相争无异兄弟相克以嘉利的观点,“绿盒””红罐”品牌认知度高,产品渗透率高更是一切的基础王老吉还有盒装怕上火喝王老吉一个王老吉两支好产品是消费认知更是品牌事实是借势而上更是发展状况是不同战场更是统一市场餐饮购买家庭消费本是同根生何不借东风与“红”“绿”相争的论调恰恰相反,嘉利认为,盒装王老吉产品不但不能争,还要充分挖掘、利用罐装王老吉产品的资源

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