项目管理-电信培训4资料.ppt

文档介绍：第四章使用Project2003回顾《人月神话》的观点:向已经延迟的项目中增加人手,只能导致项目更加延迟;《人月神话》的观点:没有任何一种方法,单单采取它就能将现有的软件开发生产率提高一个数量级;程序员是依靠大脑来生存的,创造一个良好的环境,有利于其工作进入到“顺流”状态;在软件开发过程中,80%的时间用来解决20%的主要问题,80%的的重要工作由少数20%的人来担当;最多只能给项目组成员分配其满负荷80%的工作量;项目经理的最高优先级是为项目成员服务。目标掌握Project2003的基本作用及基本操作理解Project2003中的视图绘制项目甘特图、ess早期版本——Project2002Project2003概览Project2003的视图这是哪种图