文档介绍：理实佳训管理顾问公司
无形胜有形——成功的企业文化建设
目录
企业成功之道
企业文化的四个层次
企业文化的建设
企业管理的“馒头之道”
企业成功之道
企业文化的四个层次
企业文化的建设
企业管理的“馒头之道”
企业成功之道
文化与企业文化
企业文化的误区
企业文化的历史和发展
企业文化的作用
企业的文化管理
企业成功之道
文化与企业文化
企业文化
文化
一个群体形成的共同的价值观、道德、习俗、信仰和行为准则。
企业形成的全体员工都认可的价值观和行为方式。
企业文化的误区
重形式而轻内容
重理念而轻行动
理念雷同,没有个性
企业文化VI化
企业文化不一致
企业文化的历史
70年代提出,管理是一种文化
深入思考:
源于美国对日本企业的考察
美国企业竞争力下降
日本企业的文化:
终身雇用,强调企业归属感
重视人才,强调发挥人的潜能
重团队而轻个人
人
激励
约束
凝聚
导向
企业文化的作用
企业文化的作用
有效支撑战略的执行
形成企业的核心竞争力
全面提升企业管理水平
保持企业活力和创造性
企业文化是一种管理思想
工业企业
现代企业
资本
生产工具
生产资料
劳动力
知识
信息
资本
员工
利润最大化
回报社会
利润导向
人本思想
企业文化