文档介绍：第四讲物流成本控制的基本方法(上)
本讲学习目的
通过对本章内容的学习,应当掌握弹性预算与零基预算法、目标成本法、责任成本法等物流成本控制的基本方法。
第一节弹性预算法与零基预算法
弹性预算
所谓“弹性预算”,是指在编制费用预算时,预先估计到计划期内业务量可能发生的变动,编制出一套能适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支费用水平的一种预算。
弹性预算的基本原理是:
把成本费用按成本习性分为变动费用与固定费用两大部分,由于固定费用在其相关范围内,其总额一般不随业务量的增减而变动,因此在按照实际业务量对预算进行调整时,只需调整变动费用即可。
设固定预算中的费用预算总额为
Y=a+bX
a为固定费用总额;
b为单位变动成本;
x为计划业务量。
弹性预算具有下述特点:
弹性预算可根据各种不同的业务量水平进行编制,也可随时按实际业务量进行调整,具有伸缩性。
弹性预算的编制是以成本可划分为变动费用与固定费用为前提的。