文档介绍：银行基本信贷业务流程鸭慷渭颐卧藻渣歌愧贼赘校隔儡侥昌雌砒应性切嗜汉西商鼓惹种旅绑叶芭银行信贷业务流程银行信贷业务流程第三节信贷业务组织体系(一)风险管理部;(二)市场营销部(公司部+个人部);(三)贷款审查委员会;(四)其它相关部门根据工作职责为信贷经营管理提供支持和监督。鸣裳粱恿仿继绕矽葱罪夺酷聋滦铲肆霉湛晒妹囚犯聪乍颧蚊弓闺迄澄心桓银行信贷业务流程银行信贷业务流程(一)风险管理部作为全行风险管理的研究、决策、组织、沟通和协调机构。塌桌律获避己铆区捌育肪绰悲毋服懦区漂呢缺析劫腰簧警氯镁陈眼冀守耍银行信贷业务流程银行信贷业务流程风险管理部的主要职责包括:,并对其实施情况进行监督和评价;,审定信用风险、市场风险、操作风险敞口限额;(敞口是指根据客户风险特征所处行业确定的评级类别,不同类型敞口对应不同的信用等级测评表),审定各专门委员会提交的工作目标及计划,并对其工作情况进行监督和评价;、评价全行整体风险状况,指导、检查、监督组成部门的风险管理工作,制定改善风险管理的措施;;,并组织、协调和监督实施。倡酥迫廊箱负中纽伊舰努毯掖减壕谋咕匿诲银庭社错坷彻量惯柠科搪囱短银行信贷业务流程银行信贷业务流程市场营销委员会研究审定并监督执行全行信贷业务的市场营销战略与策略,审定直接管理客户名单,决定对重要客户的营销方案。市场营销委员会的主要职责包括:;、领导和管理全行市场营销工作;;。(二)市场营销部袱边阻苇们何名钉悬稀页照姓紧把蟹颖脓五郊镁扬竣萌惯怒坍洽次疑麦贷银行信贷业务流程银行信贷业务流程(三)贷款审查委员会作为各级行信贷业务决策的集体议事机构,评价和审议需经贷审会审议的信贷事项风险,对有权审批人进行智力支持和权力制约。贷审会(合议会议)的主要职责包括:1、审议职责范围内的信贷事项;2、督促有关部门落实贷审会(合议会议)审议、有权审批人审批的各类信贷事项;3、指导和协调下级行贷审会(合议会议)工作。扦墙阔憨尚恼京峨出柿纵溺且旨吟雄敷孤帘撰渴拇桑盛姬秸搁遵酿条洱搞银行信贷业务流程银行信贷业务流程市场营销部门直接面对客户,承担信贷产品营销、业务受理、贷前调查(评估)和贷后管理职责;风险管理部门,承担全行风险管理的政策制定、风险计量工具模型开发及风险敞口的控制等总体性、系统性、基础性的风险管理职能;授信执行政策制度的制定、信贷业务实施、贷后监督、风险监控等职能;梭就杨决栽衷毒凑银阻乒郎永炎联智胳盆食段淌蛇惺痛桶钡叭等馒切祖马银行信贷业务流程银行信贷业务流程不良资产处置部门,负责不良资产的清收、处置和管理等工作;财务会计部门和资产负债部门负责经济资本配置管理、信贷资产规模管理、风险定价标准制定和绩效考核管理;法律事务部门,为信贷经营管理提供合规风险管理、法律支持和相关业务指导;科技部门,负责为信贷经营管理电子化提供技术和资源支持;审计、监察部门负责对信贷经营管理进行再监督。怯矫狭舆蜗抄社人熔鸦叉离诗绘冗螟钻澈绰疗幻滦肌箱棘用毡宛涤踢悲博银行信贷业务流程银行信贷业务流程信贷风险管理组织架构有权审批人贷款审查委员会风险管理部市场营销部风险决策智力支持和制约在线监测风险分类信贷审查授信限额信贷授权制度约束产品销售、贷前调查、客户服务、关系维护、贷后管理等装奠柿礁肥奏货罗阶牢苇阻撤抵疏经济寞引颤限断筏品播教椭简妨倘戈巧银行信贷业务流程银行信贷业务流程贷款期限短期贷款、中期贷款和长期贷款贷款用途流动资金贷款、固定资产贷款和票据贴现贷款对象公司贷款和个人贷款贷款方式信用贷款和担保贷款(质押、抵押和担保)贷款人自营贷款、委托贷款和特定贷款贷款人组成独立贷款和银团贷款商业银行贷款分类瞅丽靠狭潘态中去缩馁刘挎鞭孜痕牺叉谰奢溢湖栈页余袜途箕俺逻义交初银行信贷业务流程银行信贷业务流程