文档介绍：加盟拓展/整改流程流程完成时间权责单位使用表单说明按实际情况进行《拓展市场分析资料》1、按照拓展计划提前对市场进行考察并携带相关资料,通过各种渠道进行招商拓展;1、确认加盟商业务主管《加盟市场拓展资料》2、对潜在意向客户的经营思路、经济能力、社会关系网等综合能力进行评估;《加盟意向协议书》3、确认加盟商并签订合同交保证金(身份证复印件)。按实际情况进行《市场商圈扫描》1、形象店:主商业街,参考依据男装、运动品牌、银行、高档休闲中心、酒店餐饮集中区域;2、店铺选址业务主管《选址周边照片》2、社区店:主要居民集中区域、高档生活小区、大型超市附近3、门面要求:面积120平米以上、门头宽度7米以上、吊顶完成后最低点可以在3米以上、房型规整。3个工作日《终端图纸申请表》1、图址测量(门头图、平面布置图、异型位置图、商圈分布图、商场周边图、店铺照片、商圈照片);3、图纸测量业务主管《店内平面图》2、确保实际尺寸与量得的尺寸误差最小化,遵守一定的原则性,柱子宜量大不宜小,其他宜小不宜大。2个工作日《潜在加盟表》《终端开设/整改审批表》备注:在O2P上提交开设审批表还需要提交:4、O2P上提交开设审批表业务主管《前期拓展预算表》门头图、平面布置图、异型位置图、商圈分布图、店铺照片、商圈照片。《店铺图纸设计要求表》7个工作日《平面图》《施工图》1、企划完成平面图纸设计并提交审核签字确认(企划→业务主管/督导→加盟经理/经销商→总经理)5、图纸设计、下单及汇款业务主管《灯具、地砖下单表》2、企划部完成整套设计图(施工图、平面图、立面图、电路图、材质图、效果图)《分公司图纸跟踪表及道具下单》3、业务主管跟踪下单及汇款(灯具、地砖、门头配件、货架)3个工作日《装修报价单》1、在费用方面,公司有相应的装修报价单可以给加盟商做为参考依据;6、装修公司安排及费用预算(安装人员申请)业务主管《分公司图纸跟踪表及道具下单》2、整个装修过程中严格按照施工图的相关要求安装,特别的材料方面关系到道具款返还;3、确保装修进度和道具的到位时间相互衔接,避免不必要的时间浪费。按实际情况进行1、跟踪小道具、门头字、灯具、地砖、货架的到仓时间(总部→南京中邮→经销商)7、跟踪小道具、门头字、灯具、地砖、货架的到仓时间运营督导《小道具陈列核算表》2、跟踪南京中邮发出时间及到达店铺时间(应及时检验是否运输中有损坏)《分公司图纸跟踪表及道具下单》3、确认小道具陈列数量(及时下单增补)7个工作日IT专员8、pos系统及VIP卡的申请客服专员《pos系统申请表》1、确保装修结束前可以使用POS系统;《VIP系统申请表》2、确保装修结束前可以收到VIP相关物料并进行系统规范使用;7个工作日9、首批货品的上货规划加盟物流《店铺陈列面核算表》1、运营督导提供《店铺陈列面核算表》(含安全库存);运营督导2、加盟物流进行货品的下单并跟踪发货数量及到达店铺时间;5个工作日《新进导购员培训资料》1、企业文化、产品卖点、服务礼仪、规范陈列、专卖制度、店铺运营管理、陈列实操10、店长、导购培训及工装、工号牌的准备运营督导《pos、VIP系统规范使用及实操》2、POS(日销售、库存查询、盘点),VIP(物料宣贯、规范使用说明、办卡细则及积分兑换)《导购工装尺寸表》3、店铺导购工装尺寸、工号牌数量统计(开业前发到店铺)7个工作日1