文档介绍：加盟拓展/整改流程流程完成时间权责单位使用表单说明按实际情况进行《拓展市场分析资料》 1、按照拓展计划提前对市场进行考察并携带相关资料,通过各种渠道进行招商拓展; 1、确认加盟商业务主管《加盟市场拓展资料》 2、对潜在意向客户的经营思路、经济能力、社会关系网等综合能力进行评估; 《加盟意向协议书》 3、确认加盟商并签订合同交保证金(身份证复印件)。按实际情况进行《市场商圈扫描》 1、形象店:主商业街,参考依据男装、运动品牌、银行、高档休闲中心、酒店餐饮集中区域; 2、店铺选址业务主管《选址周边照片》 2、社区店:主要居民集中区域、高档生活小区、大型超市附近 3、门面要求:面积 120 平米以上、门头宽度 7 米以上、吊顶完成后最低点可以在 3米以上、房型规整。 3个工作日《终端图纸申请表》 1、图址测量(门头图、平面布置图、异型位置图、商圈分布图、商场周边图、店铺照片、商圈照片); 3、图纸测量业务主管《店内平面图》 2、确保实际尺寸与量得的尺寸误差最小化, 遵守一定的原则性,柱子宜量大不宜小,其他宜小不宜大。 2个工作日《潜在加盟表》《终端开设/整改审批表》备注:在 O2P 上提交开设审批表还需要提交: 4、 O2P 上提交开设审批表业务主管《前期拓展预算表》门头图、平面布置图、异型位置图、商圈分布图、店铺照片、商圈照片。《店铺图纸设计要求表》 7个工作日《平面图》《施工图》 1、企划完成平面图纸设计并提交审核签字确认(企划→业务主管/督导→加盟经理/经销商→总经理) 5、图纸设计、下单及汇款业务主管《灯具、地砖下单表》 2、企划部完成整套设计图(施工图、平面图、立面图、电路图、材质图、效果图) 《分公司图纸跟踪表及道具下单》 3、业务主管跟踪下单及汇款(灯具、地砖、门头配件、货架) 3个工作日《装修报价单》 1、在费用方面,公司有相应的装修报价单可以给加盟商做为参考依据; 6、装修公司安排及费用预算(安装人员申请) 业务主管《分公司图纸跟踪表及道具下单》 2、整个装修过程中严格按照施工图的相关要求安装,特别的材料方面关系到道具款返还; 3、确保装修进度和道具的到位时间相互衔接,避免不必要的时间浪费。按实际情况进行 1、跟踪小道具、门头字、灯具、地砖、货架的到仓时间(总部→南京中邮→经销商) 7、跟踪小道具、门头字、灯具、地砖、货架的到仓时间运营督导《小道具陈列核算表》 2、跟踪南京中邮发出时间及到达店铺时间(应及时检验是否运输中有损坏) 《分公司图纸跟踪表及道具下单》3、确认小道具陈列数量(及时下单增补) 7个工作日 IT专员 8、 pos 系统及 VIP 卡的申请客服专员《 pos 系统申请表》1、确保装修结束前可以使用 POS 系统; 《 VIP 系统申请表》 2、确保装修结束前可以收到 VIP 相关物料并进行系统规范使用; 7个工作日 9、首批货品的上货规划加盟物流《店铺陈列面核算表》 1、运营督导提供《店铺陈列面核算表》(含安全库存); 运营督导 2、加盟物流进行货品的下单并跟踪发货数量及到达店铺时间; 加盟拓展/整改流程流程完成时间权责单位使用表单说明 5个工作日《新进导购员培训资料》 1、企业文化、产品卖点、服务礼仪、规范陈列、专卖制度、店铺运营管理、陈列实操 10、店长、导购培训及工装、工号牌的准备运营督导《 pos 、 VIP 系