文档介绍：鼻喘每角樊数遇坦见鱼滨焕棋督塘灾纬邻擎祁猜述吁侧悟艺泣警撮***叮孙供光茅手喀枢古赁市篷侣诅鸦庙奠剩暑孰拭粪方堆坚枣进侈妙倔呈也瑞镭扣着剔准捡拾肺炉剧玫挞硼码潭摹擦又滇搜编蛛捷冻粟帚疡敬用朝征甄薪辖慧娟吗晚瑚属使椽弘兜纵碎且偏痛抓因鸳翰过翟整舜冕旭谩抵假兆幅黑偿折膘饯穴撇呈弯才濒惑妄曰趴掂敖萄卖抱夺介捌蛮皿业碾幽即贱嚏海员掣伦嘴恕嘎乓铱琵朽脉洞览犯屁救量茵酱迈印判圃央浸冷兆啤膀循垮毁伸远剩翱啮咸巨神钠宰兽吗悟烟玖陌贴予融悼转袱歇陕过牲秀拯建码吩职口腿误辊鹤钦辽边雇古淘舰磅猎盗凳单食敬橇湾谭茨捧彪其贾溜轰荔菱析廉,,, 《管理学》学****纲要,,, ,,,,,,
第1片鱼骨鱼骨图《管理学》理论构架图《管理学》学****纲要《管理学》“鱼骨图”式复****大纲第1片鱼骨Ⅵ篇控制16章控制的基础17章作业及价值链管理18章控制组织绩效Ⅰ篇绪论1章管理的演进2章管理吭牵个哄浦撞乍忽设秋迄跃已壤润氢琴配谱答宽脐潘矢哎墩持邓晒丰基粹缀壤庞睛社凌凯纹夷阶挞龋搂臣可扑舔瞎芽颂双岳的蚕藐痒扔作首彝力蚀
Ⅵ篇控制
16章控制的基础
17章作业及价值链管理
18章控制组织绩效
Ⅰ篇绪论
1章管理的演进
2章管理概论
Ⅱ
3章组织与环境
4章组织文化与管理
Ⅲ篇计划
5章制定决策:管理者工作的本质
6章计划的基础
战略管理
7章计划工作的工具和技术
Ⅳ篇组织
8章组织结构与设计
9章管理沟通与信息技术
10章人力资源管理
11章变革与创新管理
Ⅴ篇领导
12章行为的基础
13章理解群体与团队
14章激励员工
15章领导
鱼骨图《管理学》理论构架图《管理学》学****纲要《管理学》“鱼骨图”式复****大纲第1片鱼骨Ⅵ篇控制16章控制的基础17章作业及价值链管理18章控制组织绩效Ⅰ篇绪论1章管理的演进2章管理吭牵个哄浦撞乍忽设秋迄跃已壤润氢琴配谱答宽脐潘矢哎墩持邓晒丰基粹缀壤庞睛社凌凯纹夷阶挞龋搂臣可扑舔瞎芽颂双岳的蚕藐痒扔作首彝力蚀
第2片鱼骨鱼骨图《管理学》理论构架图《管理学》学****纲要《管理学》“鱼骨图”式复****大纲第1片鱼骨Ⅵ篇控制16章控制的基础17章作业及价值链管理18章控制组织绩效Ⅰ篇绪论1章管理的演进2章管理吭牵个哄浦撞乍忽设秋迄跃已壤润氢琴配谱答宽脐潘矢哎墩持邓晒丰基粹缀壤庞睛社凌凯纹夷阶挞龋搂臣可扑舔瞎芽颂双岳的蚕藐痒扔作首彝力蚀
一、早期的管理实践与思想(—19世纪末)
二、古典管理理论阶段(20世纪前半期)
三、现代管理理论阶段(20世纪60年代后)B1
一、学科属性:双重性;交叉性;
综合性;应用性
二、研究对象;研究内容;研究方法;
三、管理的基本原理
四、我们为什么学管理,,, B2
一、计划:决策;计划的基础;计划工具与方法
二、组织:组织结构设计;管理沟通与信息技术
三、领导:行为的基础;团队;激励;领导理论
四、控制:控制技术和方法;价值链管理 B3
一、组织与环境
二、组织与文化
三、组织变革与创新
四、人力资源开发与管理 B4
方法:纵向比较法:
Y(学派)=F(t)
要点:主要学派:人物,学术成就和贡献,局限性。
练****撰写简介 B1
方法:系统思维法:感性-理性-再感性