文档介绍：成都市金牛区棚户区危旧房改造中心部门整体支出绩效评价自评报告一、部门(单位)概况(一)机构组成。成都市金牛区棚户区危旧房改造中心(原名成都市金牛区旧城改造中心,以下简称本单位)创建于2008年,位于金牛区侯家桥路272号,为区房管局下属正县级事业单位。内设5个职能部门,包括综合科、项目策划科、项目工程科、项目拆迁科、项目宣传科等科室。(二)机构职能。本单位主要负责全区危旧房屋改造中相关法律、法规、政策的宣传、督查和实施,贯彻落实区委、区政府推进旧城改造战略部署和政策;编制全区危旧房屋改造中长期规划和年度计划;并组织危旧房改造项目可行性方案分析、论证提出改造方案和相应配套政策;负责区域内旧城一级土地整理等工作,会同区国资部门负责区政务中心大楼外区级机关和有关单位闲置办公地,活动场所的土地整理工作;负责组织实施全区棚户区危旧房改造工作;承办区委、区政府交办的其他事项。(三)人员概况。本单位核定编制人员24人,实际在编人员24人(其中北改借调人员3人,专编专用人员5人)。(四)年度主要工作目标及重点工作。、区两级民生实事目标情况。2016年棚户区改造完成2817户,完成市下达棚户区改造民生实事目标。。截至2016年底,茶店子“岛型”地带、成都铁路局人北片区(一期)项目正加紧进行资金兑付和单位产签约工作;火车北站南广场东西两侧片区项目正开展评估、系统录入等相关工作;茶店子街办老建委片区、汽配公寓等项目除少数单位产和公转私住户以外,已基本完成资金兑付;席草田、一环路北四段102号、绳溪巷19、20号等项目已完成旧房拆除工作。。(1)特色创新工作方面。依托一个主体。始终坚持以群众为主体的“曹家巷工作法”深入推进棚户区改造。抓实两个重点。一是抓实对上争取和对内指导协调;二是全力推进棚改货币化安置,促进房地产供给侧结构性改革。突出三个100%。坚持前期入户调查,全部住户同意改造率100%,项目才能启动;启动后签约期内签约率达到100%,项目才能生效;项目启动后住户腾房率达到100%,才能兑付补赔偿费用。严格执行“三个100%”操作流程,确保项目高效推进。(2)党建工作方面。区棚改中心党支部在区房管局党总支的直接领导下,紧紧围绕区委、区政府中心工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为全力推进“北改”旧城改造和棚户区改造提供了有力保证。2016年,棚改中心党支部获“成都市先进基层党组织”称号。一是扎实开展“两学一做”专题教育,引导党员干部提高党性觉悟,进一步坚定理想信念,坚定正确政治方向,严守政治纪律政治规矩。二是深入基层,开展对口帮扶社区活动。三是领导干部制定责任清单,从组织领导、宣传教育、作风建设、干部管理等多方面将工作落到实处。四是查找岗位廉政风险并制定防控措施,全面提升各岗位的服务水平,有效遏制***现象发生。二、部门财政资金收支情况2016年财政预算收支余情况见下表:编制单位:成都市金牛区棚户区危旧房改造中心单位:元收入支出分类金额按功能科目分类金额按支出性质和经济分类金额一、、一般公共服务支出一、:、、上级补助收入三、国防支出日常公用经费270