文档介绍:东风日产专营店财务管理指引手册
目录
前言…………………………………………………………………………2
第一章:东风乘用车对专营店财务工作的基本要求…………………………3
关于经营主体的规定…………………………………………………3
专营店财务部门及相关人员的责任…………………………………3
专营店必须建立内部稽查制度………………………………………3
专营店与东风乘用车公司业务往来中的相关流程…………………4
专营店必须建立内部部门核算制度…………………………………4
专营店必须建立财务分析和预警制度………………………………4
专营店损益类会计科目的统一………………………………………4
第二章:专营店财务预算管理…………………………………………………5
目的……………………………………………………………………5
财务预算原则…………………………………………………………5
财务预算内容…………………………………………………………5
财务预算范围…………………………………………………………5
财务预算管理的组织体系……………………………………………5
财务预算流程…………………………………………………………5
预算编制要求…………………………………………………………6
预算执行和监控………………………………………………………6
第三章:财务会计处理制度……………………………………………………7
会计核算原则…………………………………………………………7
流动资产………………………………………………………………7
固定资产………………………………………………………………7
成本和费用……………………………………………………………8
第四章:专营店财务管理和控制文件…………………………………………8
第五章:相关财务报表反馈说明………………………………………………9
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前言
随着汽车行业的发展,市场竞争将越来越激烈。提高专营店自身的管理水
平,以应对未来的竞争显得尤为重要。财务管理作为管理的重要内容之一,是
提高专营店竞争力的重要手段,基于以上考虑制定本指引手册。
一、目的:通过本手册,使专营店的财务管理工作制度化、规范化,不
断提高专营店财务管理水平和盈利能力,为达到东风乘用车和专营
店共同的经营目标提供有益的帮助。
二、使用说明:
1、本指引手册是大纲性手册,涉及专营店财务管理的诸多方面内容。
2、考虑到专营店所处的市场环境和自身情况不尽相同,所以除涉及东
风乘用车要求的部分,其它部分均为指导建议性内容,专营店可根
据本手册思路自行制定自身的财务管理办法。
3、关于损益类会计分录:专营店根据手册目录内容确立会计分录。如
有需要,专营店可根据需要设立二级、三级科目,但不能删除规定
科目,也不能更改科目编码。
4、关于专营店预算制度:东风乘用车公司建议专营店建立预算制度,
但不做要求。相关附件只给出了一些预算总表,具体预算工具专营
店自行制定,如损益预算