文档介绍：输变电工程施工组织设计等措施、方案监理审查意见规范用语统一格式(讨论稿)1、工程开工、单位工程开工、分部工程开工报审表中具备开工条件的9项内容,专业监理工程师在审查是应认真核对以下内容:a)工程各项开工准备是否充分;b)相关的报审是否已全部完成;c)是否具备开工条件。审查意见必须按报审表中监理人员级别签署意见。:项目监理部审查意见:经项目监理部核查,工程开工前的9项工作已全部完成,开工需报审的相关资料经项目监理部审查已全部完成,工程具备开工条件,同意某某工程开工。工程开工。:经核查,分部工程开工前的9项工作已全部完成,开工需报审的相关资料经审查全部完成,上道工序(基础或组塔)验收合格,同意基础或组塔或架线分部工程开工。:同意专业工程师的审查意见,同意基础或组塔或架线分部工程开工。2、项目管理实施规划(施工组织设计)审查必须形成审查纪要,审查由总监组织,专业、安全工程师参加,审查纪要对报审文件程序性、合法性、符合性、完整性、技术性应有定性的描述,专业工程师应按下列内容进行审查:(详见《***电力建设工程施工技术管理导则》):)编制依据。b)工程概况。包括线路路径和项目工程的设计概况及工程量,项目工程沿程地形、地质、地貌和气候条件、交叉跨越、公路交通和地方材料物资资源条件。c)施工组织机构设置和人力资源计划。d)总平面布置方案。e)主要施工方案、措施。包括新型基础和铁塔施工及季节性施工措施。f)特殊施工方案。包括桩基、特殊土方开挖、特殊地形和基础处理,特高型铁塔、大跨越、不停电跨越施工等。g)分部工程进度和总工期进度计划。h)影响施工进度的主要因素分析和保证工期主要措施。i)工程资金使用计划。j)施工指挥机构和施工队伍驻地选择和办公及生活后勤保障安排。k)物资供应计划。包括设备、原材料的采购、堆放和保管方式,中转站布点,各塔位设备、原材料的运输和供给方式、平均运输半径和运输量的统计。l)主要施工机械、机具配备清册。m)施工质量规划、目标和保证措施。n)安全、文明施工、职业健康和环境保护目标及保证措施。o)采用四新和降低成本措施。p)技术培训计划。q)竣工后,完成的技术总结初步清单。,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;,经济上是否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,质量、安全文明施工、环保措施是否得当;,是否符合工程安全文明施工总体策划,是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;,(仅供参考):本工程施工组织设计的内容完整、各项措施得当,机具、材料、设备等供应计划能满足合同工期要求,主要施工方案技术上可行,经济上合理,能满足工程总体计划、安全、质量、文明施工的要求,请施工单位项目部在实施前对全体施工人员进行交底,并严格按批准的施工组织设计实施。具体详见“监理文件审查记录表”。3、管理体系文件报审的审查内容:a)该管理体系建立的管理网络是否健全;b)人员是否到位并具有相应资质;c)管理制度是否健全,内容是否完整,是否具备可操作性;d)管理制度应对照质量监督检查大纲的要求。专业监理工程师审查意见:a)项目组织机构、安全、质量、技术管理网络健全,主要管理人员(项目经理、总工、专职安全员、质量员等)资质、资格符合有关要求;b)上报的安全、质量、技术管理制度(详见“***安全文明施工标准、创优实施细则、安全与健康环境管理工作规定”等规定的制度)齐全、完整,具有可操作性。总监理工程师审查意见:同意专业监理工程师的审查意见,工程实施过程如调整相关的管理人员,请施工单位按有关程序及时向项目监理部报审,并严格按批准的管理制度在工程中有效实施。4、安全文明施工二次策划审查必须形成会议纪要,审查由总监组织,专业、安全工程师参加,审查纪要对报审文件程序性、合法性、符合性、完整性应有定性的描述,总监组织按下列内容进行审查:a)文件的内容是否完整(对照《***安全文明施工实施细则编制纲要》),是否符合安全文明施工总体策划方案,并对文件编制质量提出评价意见;b)制定的安全文明施工管理目标是否符合工程建设目标;c)是否建立了安全文明施工管理组织,责任制是否落实;d)安全文明施工管理规章制度是否健全;e)施工现场总平面布置是否合理;f)安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效,设置是否合理;g)安全文明施工措施和环境保护措施是否有效