文档介绍：讲师:
生产管制及排程推动实务
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1. 概论 A
满足市场的需求是犁人坊成长的要件,但面临激烈的供应链竞争环境,如何制定一套适用的生产管理及生产管制体制?
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1. 概论 B
②产品单价低,
市场求价廉
物美的产品.
①多种少量
的订货方式.
③品质要求
提高与售后
服务的加强.
④交期缩短.
⑤服装市场
的竞争
业务
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1. 概论 C
其实生产方式的改变,交期缩短与降低成本等都是犁人坊体质的考验,因此一套整合性的生产管理及管制方式,对犁人坊未来的竞争是必须的.
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2. 生产管理与生产管制
生产管理与生产管制同样被简称为生管,但在意义上是有所不同的.
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系指一切与生产作业有关事务之计划、执行与管制工作之统称,就是“广义的生管”,亦即一切与生产有关的管理活动均是,包括生产管制、物料管理、品质管制、作业改善、成本管制等相关作业.
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目标: 满足客户的需求
价格
服务
品质
交期
需求
价格
服务
品质
交期
需求
创新
潮流
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INPUT
转换过程
OUTPUT
CONTROL
广义的生管
生产管理 C
(生产管理)
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指一切生产组织为有效完成生产任务,于进行生产作业前所作的各种安排,计划,协调与事后的检讨等事项,简言之就是指生产计划与生产控制而言,可以称之为“狭义的生管”.
目标: 在控制生产作业数量、交期、品质与成本
生产管制A
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生产管制B
生产管制
生产计划
生产控制
组织化
控制
途程安排
日程安排
大日程
事前—派工
制程大纲设计
制程详细设计
中日程
小日程
狭义的生管
事后—进度控制
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