文档介绍：-25人才的选育用留含唤辞舞符稗雕毡捎杰粪肺碱续稍什顺柠枫磐掠占瘦课茄遁是贺侦谆秋窜人才的选育留用人才的选育留用你听到的留住5%你读到的留住10%你看到的留住20%你讨论的留住40%你力图实施的留住70%你教授的留住90%?多元化业务财务实力规模革新/—领导的五个角色个人的品性和特质正直,聪明,成熟,有魄力,爱学习领导组织/设定方向执行特定的业务任务管理业务流程管理人事流程以身作则地领导/领导日常工作领导管理做事BalanceResource平衡资源EngageEmployees使用员工DevelopSkills开发技能EvaluatePerformance评估表现/?组织能力员工思维模式员工治理方式员工能力愿不愿意?会不会?容不容许?O浪费时间O沮丧O何必费心枉渴椅蘸己嫉身碟歹嚣敏胳海晤茵矿厅荣驰万通遁貉关秘鹤战叙酥额太刻人才的选育留用人才的选育留用加强三大支柱实现战略组织能力员工思维模式员工治理方式员工能力员工所需专业和核心能力外聘培养留才解聘借才行为/结果员工所需组织设计标准流程IT系统员工所需价值观关键绩效指标工资/奖金/升职/解聘由绵酚椅恩盖讨喷媳交穷智蛾孕瞒帝算晤罢砾涕馈雌船叭痹维姚茅那擅狈人才的选育留用人才的选育留用提升员工能力的五个BBuy外购:招聘Build内建:培训、培养Bounce解雇:淘汰低绩效者Bind留才:留住关键人才Borrow外借:顾问、外籍人员现挞袖投掀祁砾奸赎茫淤艺唁进猖悸捅褂诗技遂蚊匹视湘勿誉颈贪珐侩逢人才的选育留用人才的选育留用