文档介绍：2011年公司员工关爱活动(方案)一、背景:公司迁入新办公地址,员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力,从而最大限度地稳定员工,成为了可以解决此问题之道。二、目的:㈠通过开展一系列的员工关爱活动,以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度。㈡员工保持稳定并提高敬业度之后,员工个人创新能力增强、工作效率提高,从而使整个公司的业绩提高。三、成立员工关爱活动小组组长:丁郁副组长:邹臻杰组员:柯维栋、钟敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王艳丽、王小龙、张兰喜、明华、杨光四、2011年员工关爱活动具体内容:;;;;。任何时刻公司领导及各部门领导 ;;。;;,、总裁、、人事行政部、新员工所在部门领导为了保证效果,应避免代为行为发生。。;、工作压力、技能成长、生活等;。;;。人事行政部与各部门领导协同 工作环境公平、;。;。组织文化入职欢迎短信/书面/邮件向新入职员工表示欢迎和肯定、鼓励员工入职时公司领导、所在部门领导为效果,(易卡);:以月为单位,组织过生日的员工座谈/活动;:通过短信平台为员工发送生日祝福。-一周;、免费午餐为生日当周或当月。,部门经理发放;:行政人事部与生日员工所在部门协同;。;。;结婚日公司领导、;。行政部与员工所在部门协同行政部督促;。员工喜得贵子(千金);、果篮探望。生育当月公司领导、;。离职祝福邮箱/短信平台:感谢离职员工为公司所作出的不懈努力和杰出的贡献,以表示公司自始至终对员工的关注。、尤其是兄弟企业的联谊活动;;。每半年一次人事行政部与各部门协同出游活动增进公司员工相互间的了解和感情;让员工在紧张的工作之余,放松身心。半年/一年一次人事行政部与各部门协同员工家属也可参加,、参加公司集体活动;。;。每年的7-9月份人事行政部与各部门协同 灾害休息日员工家里出现不可抗拒的灾害时,为员工放假一天。灾害发生后一周内 ;;。办入职手续时人事行政部发放新员工手册,部门负责人带其参观公司 传统节日幸福问候在中国传统节日或国家特定节日,通过短信/邮件等向员工报平安及祝福。传统节日或特定节日公司领导、各部门领导及人事行政部协同 ;。营造良好的工作氛围努力营造年轻人的工作环境;为员工提供丰富的休闲、娱乐设施。每个工作日人事行政部与各部门协同 ;;;。;;。公司领导、;全年公司领导与人事 。;。奖励发生时