文档介绍：外委队伍管理总结外委队伍管理总结情况2014年度维护部外委队伍总体表现平稳,工作中无明显失误,班组管理以及班组建设方面有待提高,上半年完成了两台机组调停检修以及#1、2机组C修工作、三大技改工作,在检修工作中表现比较稳定,能够做到设备主人对设备负责的工作要求,比较圆满的完成了各项检修任务,日常工作中加强反违章管理,人员现场安全意识较高。工作亮点1、积极组织参与机组检修工作,工作中认真负责。2、攻克了空冷岛减速机的技术难点,出色的完成了空冷岛减速机的维护检修工作3、工作中班组人员不怕苦、不怕脏。4、完成了2013年#1机组C修监护、#2机组D修,2014年#1机组C修监护、#2机组C修监护,经过几次检修,严把质量验收关,设备稳定性有较大提高。5、完成各项设备抢修工作。如给水泵电机抢修,在得知#2机B电动给水泵电机跳闸后,电气一次班立即组织人员到达现场对给水泵电机进行检查,发现电机烧毁后,全班人员集体出动,加班加点的完成了给水泵的抢修工作。6、利用短暂的时间对#1启备变330kV升压站线路进行了检查,克服了任务多,工期短等等困难,保质保量的完成了#1启备变的检修工作,并获得了公司的奖励。7、针对输煤区域电缆桥架积灰严重的问题,制定整改措施,采取根部和表面局部清理相结合的方式,日常清理、定期整治。8、对针对全厂电缆沟缺少防水设施,制定整改计划,对电缆沟加装防水檐,并在电缆沟内部开挖集水井,方便对积水进行定期清理。存在的问题1、人员技术水平相对不足,人员流动性较大,人员更换较为频繁,现场安全意识不强,责任心有待进一步提高。2、人员整体文化水平低;检修过程三不落地和设备防护、安全意识和相关标准的学****和理解能力有待提高。3、机组检修期间,工作任务繁重,个别设备有时巡检不到位,为确保设备的安全运行,需加强对设备巡检力度,及时将设备隐患消除在萌芽状态,保障乘客乘坐电梯时的人身安全。4、班组定员太少,不能满足现场工作需要。现有人员技术水平参差不齐,差别大;工作负责人定员太少,严重缺少转机检修人员。5、班组人员对现场工作危险点分析不具体,执行不到位,存在安全隐患。6、班组人员文字性和报告性的资料整理不及时不规范,书面语言有欠缺。原因分析1、全厂设备覆盖面广,各班组定员严重不足,特别是C修期间配合性工作较多,除了日常缺陷外,定期工作、整改工作、配合性工作加重了工作量。2、检修期间设备使用频繁,操作人员对设备操作不熟悉及误操作引起设备损坏。3、人员工作经验及岗位工作时间不同,造***员技术水平不齐差别大4、人员流动性大。新入职员工虽然经过培训,但往往不能将理论与实践结合起来。对自我的保护意识还没树立起来。5、人员文化层次差异大,培训管理存在困难,培训工作效果提高缓慢。6、现在整个社会的用工薪酬提高很大,老员工在工作一段时间后,往往会对工作量、薪酬进行比对,造***才的流失。7、班组人员因个人文化水平差异,对内外因风险分析的内容理解和掌握的情况不统一,导致对现场区域及工作任务存在的危险点所制定的防范措施不全面。整改措施1、加强班组人员技术水平和安全意识的学****加强现场工作质量把关、验收,确保干好每个工作,不留尾巴。2、加强对班组人员技术水平