文档介绍：外委队伍管理总结
一、外委队伍管理总结情况
2014年度维护部外委队伍总体表现平稳，工作中无明显
失误，班组管理以及班组建设方面有待提高，上半年完成了两台机组调停检修以及 #1、2机组C修工作、三大技改工作，在检修工作中表现比较稳定，能够做到设备主人对设备负责的工作要求，比较圆满的完成了各项检修任务，日常工作中加强反违章管理，人员现场安全意识较高。
二、工作亮点
1 、积极组织参与机组检修工作，工作中认真负责。
2、攻克了空冷岛减速机的技术难点，生色的完成了空冷岛减速机的维护检修工作
3、工作中班组人员不怕苦、不怕脏。
4、完成了 2013年#1机组C修监护、#2机组D修，2014 年#1机组C修监护、#2机组C修监护，经过几次检修，严把质量验收关，设备稳定性有较大提高。
5、完成各项设备抢修工作。如给水泵电机抢修，在得知
#2机B电动给水泵电机跳闸后，电气一次班立即组织人员到
达现场对给水泵电机进行检查，发现电机烧毁后，全班人员集体由动，加班加点的完成了给水泵的抢修工作。
6、利用短暂的时间对#1启备变330kV升压站线路进行了检查，克服了任务多，工期短等等困难，保质保量的完成了 #1启备变的检修工作，并获得了公司的奖励。
7、针对输煤区域电缆桥架积灰严重的问题，制定整改措施，采取根部和表面局部清理相结合的方式，日常清理、定期整治。
8、对针对全厂电缆沟缺少防水设施，制定整改计划，对电缆沟加装防水檐，并在电缆沟内部开挖集水井，方便对积水进行定期清理。
三、存在的问题
1、人员技术水平相对不足，人员流动性较大，人员更换较为频繁，现场安全意识不强，责任心有待进一步提高。
2、人员整体文化水平低；检修过程三不落地和设备防护、安全意识和相关标准的学****和理解能力有待提高。
3、机组检修期间，工作任务繁重，个别设备有时巡检不到位，为确保设备的安全运行，需加强对设备巡检力度，及时将设备隐患消除在萌芽状态，保障乘客乘坐电梯时的人身安全。
4、班组定员太少，不能满足现场工作需要。现有人员技术水平参差不齐，差别大；工作负责人定员太少，严重缺少转机检修人员。
5、班组人员对现场工作危险点分析不具体，执行不到位，存在安全隐患。
6、班组人员文字性和报告性的资料整理不及时不规范,
书面语百有欠缺。
四、原因分析
1、全厂设备覆盖面广，各班组定员严重不足，特别是 C 修期间配合性工作较多，除了日常缺陷外，定期工作、整改工作、配合性工作加重了工作量。
2、检修期间设备使用频繁，操作人员对设备操作不熟悉及误操作引起设备损坏。
3、人员工作经验及岗位工作时间不同，造***员技术
水平不齐差别大
4、人员流动性大。新入职员工虽然经过培训，但往往不能将理论与实践结合起来。对自我的保护意识还没树立起来。
5、人员文化层次差异大，培训管理存在困难，培训工作效果提高缓慢。
6、现在整个社会的用工薪酬提高很大，老员工在工作一段时间后，往往会对工作量、薪酬进行比对，造***才的流失。
7、班组人员因个人文化水平差异，对内外因风险分析的内容理解和掌握的情况不统一，导致对现场区域及工作任务存在的危险点所制定的防范措施不全面。
五、整改措施
1、加强班组人员技术水平和安全