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月份不合格品统计分析报告.xls

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月份不合格品统计分析报告.xls

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文档介绍

文档介绍:精品资料网(份精华管理资料,2万多集管理视频讲座供货质量PPM值产品一次制造合格率目标实施策略月份121、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,、通过利用FMEA及数理统计原理及时发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程稳定,、坚持持续改进,提高Cpk指数,降低不合格品数。2、优化冷冲模具设计,减少工序和浪费。3、采用先进的焊接(机器人)技术提高焊接质量,减少返工、返修品。3456789101110001000100010001000100010001000100012月份1234561000合格率959595959595789101112959595959595精品资料网(份精华管理资料,2万多集管理视频讲座目标实施策略月份123456789101112月份供货质量PPM值1、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,、通过利用FMEA及数理统计原理及时发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程稳定,、坚持持续改进,提高Cpk指数,降低不合格品数。2、优化冷冲模具设计,减少工序和浪费。3、采用先进的焊接(机器人)技术提高焊接质量,减少返工、返修品。精品资料网(份精华管理资料,2万多集管理视频讲座目标实施策略月份123供货质量PPM值1、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,、通过利用FMEA及数理统计原理及时发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程稳定,、坚持持续改进,提高Cpk指数,降低不合格品数。2、优化冷冲模具设计,减少工序和浪费。3、采用先进的焊接(机器人)技术提高焊接质量,减少返工、返修品。精品资料网(份精华管理资料,2万多集管理视频讲座目标实施策略月份123456789101112供货质量PPM值1、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,、通过利用FMEA及数理统计原理及时发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程稳定,、坚持持续改进,提高Cpk指数,降低不合格品数。2、优化冷冲模具设计,减少工序和浪费。3、采用先进的焊接(机器人)技术提高焊接质量,减少返工、返修品。精品资料网(份精华管理资料,2万多集管理视频讲座目标实施策略月份12345供货质量PPM值1、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,、通过利用FMEA及数理统计原理及时发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程稳定,、坚持持续改进,提高Cpk指数,降低不合格品数。2、优化冷冲模具设计,减少工序和浪费。3、采用先进的焊接(机器人)技术提高焊接质量,减少返工、返修品。