月份不合格品统计分析报告（表格模板、XLS格式）.xls

文档介绍：项目目标
供货质量PPM值
产品一次制造合格率
实施策略月份 1 2
1、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,不断改进产品质量. 2、通过利用FMEA及数理统计原理及时发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程稳定,达到降低成本提高产品质量目的. PPM 1000 1000
1、坚持持续改进,提高Cpk指数,降低不合格品数。 2、优化冷冲模具设计,减少工序和浪费。 3、采用先进的焊接(机器人)技术提高焊接质量,减少返工、返修品。
3 4 5 6 7 8 9 10 11
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

12 月份 1 2 3 4 5 6
1000 合格率 95 95 95 95 95 95

7 8 9 10 11 12
95 95 95 95 95 95

项目目标实施策略月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份
供货质量PPM值 1、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,不断改进产品质量. 2、通过利用FMEA及数理统计原理及时发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程稳定,达到降低成本提高产品质量目的. PPM 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 合格率
产品一次制造合格率 1、坚持持续改进,提高Cpk指数,降低不合格品数。 2、优化冷冲模具设计,减少工序和浪费。 3、采用先进的焊接(机器人)技术提高焊接质量,减少返工、返修品。




















项目目标实施策略月份 1 2 3
供货质量PPM值 1、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,不断改进产品质量. 2、通过利用FMEA及数理统计原理及时发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程稳定,达到降低成本提高产品质量目的. PPM 1000 1000 1000
产品一次制造合格率 1、坚持持续改进,提高Cpk指数,降低不合格品数。 2、优化冷冲模具设计,减少工序和浪费。 3、采用先进的焊接(机器人)技术提高焊接质量,减少返工、返修品。










项目目标实施策略月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
供货质量PPM值 1、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,不断改进产品质量. 2、通过利用FMEA及数理统计原理及时发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程稳定,达到降低成本提高产品质量目的. PPM 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
产品一次制造合格率 1、坚持持续改进,提高Cpk指数,降低不合格品数。 2、优化冷冲模具设计,减少工序和浪费。 3、采用先进的焊接(机器人)技术提高焊接质量,减少返工、返修品。























项目目标实施策略月份 1 2 3 4 5
供货质量PPM值 1、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,不断改进产品质量. 2、通过利用FMEA及数理统计原理及时发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程稳定,达到降低成本提高产品质量目的. PPM 1000 1000 1000 1000 1000
产品一次制造合格率 1、坚持持续改进,提高Cpk指数,降低不合格品数。 2、优化冷冲模具设计,减少工序和浪费。 3、采用先进的焊接(机器人)技术提高焊接质量,减少返工、返修品。

























项目目标实施策略月份 1 2 3 4 5 6 7 8
供货质量PPM值 1、应用SPC统计过程控制,提高质量管理水平,通过检测数据的收集和分析,达到“事前预防”的效果,有效地控制生产过程,不断改进产品质量. 2、通过利用FMEA及数理