文档介绍：施工组织设计
工程名称:罐区地面硬化竖向及平面图
建设单位:大庆中蓝石化有限公司
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编制日期:201 年 4 月 25 日
目录
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章实施目标
第四章施工部署及组织
第五章工期和工程进度计划及进度保证措施
第六章劳动力配备计划
第七章机械设备配备计划及进场时间要求
第八章主要项目实物工程量
第九章主要材料计划
第十章主要分部分项工程施工方案
第十一章工程质量保证措施
第十二章工程质量通病防治措施
第十三章危险源辨析
第十四章施工过程中突发事件的应急措施
第十五章违规事件的报告和处理
第十六章安全目标及安全保证措施
第十七章文明施工目标管理保证措施
第十八章环境保护及HSE管理措施
第十九章成品保护措施
第二十章季节性施工保证措施
第一章编制说明
我公司是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来,我公司先后承建的工程项目,赢得了较高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对于与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,确保工程优质如期完成。
本组织设计遵循我公司“质量第一、信誉第一、用户第一”的宗旨,贯彻“每位员工,做每件事,都要预防为主;每个工程,每项服务,都让顾客满意”的质量方针编制而成。组织设计在施工中,推广运用了新的先进的“小节拍均衡流水”的施工组织方法。组织设计在质量控制上,严格按照ISO9001质量体系标准对施工全过程、全区域,即时间上全方位、空间上全方位进行质量控制。
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《测量规范》(GBJ50026-93)
》(GB50194-93)
《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》(GB50202-2002);
; 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);
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本施工组织设计是对本工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的规划,使本工程在施工的全过程中,各环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使业主称心满意,使工程管理更加合理而有效。
第二章工程概况:
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大庆中蓝石化有限公司院内
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合格
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1052罐区、5014罐区、5011罐区、5020罐区、2043罐区、2033罐区、2013罐区、10001罐区内地面硬化、围堰加高及抹灰、新建内外排水沟、集水坑。
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2012年5月1日至10月3日
第三章实施目标
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依法精心施工,以优质的工程质量,满意的服务,持续提高的质量水准,满足顾客的要求,为社会做出贡献。
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发挥我公司技术优势,各专业之间积极密切配合,精心施工,科学地组织施工,严格履行合同,确保实现如下目标:
质量目标—
按国家验收标准达到合格,合格率100%,优良率80%以上;
安全施工目标—
杜绝大小一切伤亡事故;
文明施工及HSE管理目标—
达到公司规定的“安全文明工地”标准,HSE管理达标。
第四章施工部署及组织:
工程由我公司组建强有力的项目班子,采用项目施工管理方法,建立以项目部为首的管理体系,对项目的工期、质量、安全文明、成本、HSE管理等综合效益进行有效地、有计划地组织协调和管理工作,高速、优质、圆满地完成本工程的建设任务。
本工程任务量大、质量要求严、工期短,整个工程在135天内完成,因此我们合理进行施工部署,把质量工作放在第一位、按照ISO-9002标准进行规范化、系统化和科学化的管理,创一流的管理水平、一流的速度、争一流的施工质量
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:项目经理部自行搭建,面积70m2;
:在施工现场预留材料堆放区,易燃易爆材料及贵重物品设专用仓库,面积50m2;
:在现场附近搭设营房、食堂,公共厕所;
:与物业联系就近水电源搭接,且水源满足施工及消防的需要,临时电采用三相五线制,从总配电箱送到各分配电箱;施工现场临时电线均采用电缆;
:以机械为主;
:施工道路利用原有道路;
、工程概况牌、管理人员名单及施工现场平面图等标志牌和宣传标语。
《施工现场平面布置图》
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