文档介绍：为“合理化建议”而建议
为“合理化建议”而建议
为“合理化建议”而建议
合理化建议在技术文献中的解释是:职工在生产实践中通过观察、思考,根据某项事物合理化的需要,以“合理化建议书”的形式,向单位提出的改进方案、方法等方面的建议,其目的在于促进企业技术革新,降低生产成本,提高经济效益。然而,笔者最近听一位外单位朋友讲,现在一些职工为提“合理化建议”伤透脑筋,不切实际地胡编乱造,应付了事。笔者认为此举不妥。
合理化建议由于其专业性强,技术要求高,需要职工对生产实践中存在的不合理、不适应生产要求的东西进行归纳总结,并结合专业知识思考对其进行合理改进,是一个学习--实践--再学习—再实践的过程。然而,一些职工由于存在不思进取,靠吃老本“混日子”的思想,一味认为只要工作干走了就算尽职尽责,对工作中存在的问题采取“拖、赖、靠”的方式,而不积极地去寻求解决问题的途径和办法。久而久之,问题愈加突出,思想愈加僵化,遇到提合理化建议时,大脑一片空白,进而便会伤透脑筋。
笔者建议,要不想为提“合理化建议”而伤脑筋,就只有脚踏实地地立足本职,在搞好工作的同时,不断给自己“充电”,结合工作实际,发挥自己的创新潜能和聪明才智,才能不断地发现问题和解决问题,这样,才能在平凡的工作中发现“金点子”、“银点子”,而最终使“合理化建议”应运而生。