文档介绍：薀苏州供电公司策划部部门职责说明膀部门目标薆根据苏州供电公司及上级单位发展战略的要求,组织制订本企业发展规划,在企业内部创造良性的运作机制和管理体系,提高整体管理工作的有效性;通过科学的电网规划和严谨的综合计划,保证公司高效运作,提高公司核心业务的竞争力。薃部门主要工作内容说明蚀内容芆组织制订企业发展规划肄负责督促执行苏州供电公司经营发展规划并制定详细实施计划芁根据苏州供电公司发展战略及规划,组织制订本公司发展规划蚀内容螀电网规划管理:根据苏州公司电网规划的编制原则,负责组织编制本市35kV以上输电网规划蚇负责编制滚动修改本市电网规划,配合苏州供电公司电网规划的编制、上报和审批螆负荷预测及电力电量平衡莄根据资产评估水平和负荷预测情况,向有关部门收集编制输电网规划所需的电网、保护、调度、通讯、远动、自动化规划等领域的资料,进行负荷预测,并负责电力电量的平衡袀具体编写本公司输电网规划方案肈分析本地区电网现状及存在问题,根据本地区电力需求预测及电力平衡,进行相关专题研究,提出多个电网规划方案膄汇总输、配电网规划,统一上报肃负责汇总本公司的输、配电规划建议报告,上报苏州公司规划计划部门衿参与方案讨论、审查与技术、经济方案选优蚀内容葿参与技术委员会会议,进行讨论、审查,以确定方案在技术上的可行性,并根据电网技术要求以及安全环保政策约束,对优选方案进行优化,分析经济利益最大化的技术可行性,确定规划方案羆规划方案滚动修编袂组织每年滚动修编规划方案,并绘制相应的电网地理接线图罿项目前期管理:负责本公司35kV及以上输变电工程项目的前期工作袀根据苏州供电公司电网整体规划和社会经济实际发展情况,汇总编制35千伏及以上电网可行性研究初步报告,报告包含一次系统、保护、通讯、远动、自动化、调度系统等范围并负责项目上报莄电网建设建议报告袅负责编制110千伏及以上电网建设方案建议报告,进行变电所选址和线路选线,并委托初步设计等工作罿业扩方案管理蚀内容袇负责会同大客户经理制定本地区35kV以下业扩工程的方案,提交公司业扩会议批准羆负责提出本地区35kV及以上业扩工程的初审报告,提交苏州供电公司业扩会议批准薄电网基建项目的后评估工作聿综合管理芈绩效管理蚈按照苏州供电公司绩效管理体系的要求及下达的经济责任合同,负责本公司的各项考核指标的分解、日常考核、结果汇总等工作莃法律事务管理聿负责涉及电力的民事纠纷案件全过程管理,并将有关材料整理上报虿负责本公司的各项合同管理,对本公司合同专用章、法定代表人授权委托书进行统一管理;协助有关部门办理公司工商登记、商标注册、专利申请和生产使用许可、社团管理等法律咨询事务蚀内容膆负责贯彻苏州供电公司及上级单位的各项规章制度,归口管理本公司的规章制度体系肂标准化管理腿负责贯彻苏州供电公司及上级单位标准化管理办法,归口管理本公司的标准化体系肀达标创一流工作袇组织编制本公司创县级一流规划及年度工作计划,并对创一流攻关小组以及各类管理专题活动进行组织、指导和考核膅组织开展本公司的班组建设及全面质量管理活动艿综合计划芆负责制定本企业输变电网资本性支出工程项目的年度建议计划,落实项目年度计划与项目详细计划的衔接芅负责汇总、整理、上报公司大修、技改、基建工程及反事故技术措施年度计划并下达实