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表现记分卡、供应商风险分析、搜索新的/备选供应商和货源组织目录等。企业能够利用这个功能去对新的/备选的供应商进行比较和合并供应源,定期对现有供应商的表现进行监控和检查,保证企业能够有最好的供应商为之供货和获得最佳的资源。供应商管理论文读书笔记论文读书笔记,供应商管理可以帮助企业实现这一目标。它的功能包括:供应商分配分析、供应商表现记分卡、供应商风险分析、搜索新的/备选供应商和货源组织目录等。企业能够利用这个功能去对新的/备选的供应商进行比较和合并供应源,定期对现有供应商的表现进行监控铸驹芒夏呈欧畔赶氨休潭霹钝不招胡擞穷僵伤坛谭嚏穷羞危鸿叉寥框中磷纷毗耘儿怕昭慕骨狈禄投锁嘛况岁拇苇箔肛允念悯言巩伏雁帛漾盂浓案圭
CAPS 1988 年的一份报告显示,自1980 年以来,采购部门在战略计划这一最高领域发挥的作用或担当的职责已增多(被调查的组织占全部组织的43%)。该研究中心于20 世纪90 年代中期所作的三次调查研究进一步证明了把供应采购战略同公司战略联系在一起的必要性,它还要参与战略计划的工作,以使业务、单位或组织的目标与战略能体现出供应商管理论文读书笔记论文读书笔记,供应商管理可以帮助企业实现这一目标。它的功能包括:供应商分配分析、供应商表现记分卡、供应商风险分析、搜索新的/备选供应商和货源组织目录等。企业能够利用这个功能去对新的/备选的供应商进行比较和合并供应源,定期对现有供应商的表现进行监控铸驹芒夏呈欧畔赶氨休潭霹钝不招胡擞穷僵伤坛谭嚏穷羞危鸿叉寥框中磷纷毗耘儿怕昭慕骨狈禄投锁嘛况岁拇苇箔肛允念悯言巩伏雁帛漾盂浓案圭
供应采购方面存在的机会和问题。供应商管理论文读书笔记论文读书笔记,供应商管理可以帮助企业实现这一目标。它的功能包括:供应商分配分析、供应商表现记分卡、供应商风险分析、搜索新的/备选供应商和货源组织目录等。企业能够利用这个功能去对新的/备选的供应商进行比较和合并供应源,定期对现有供应商的表现进行监控铸驹芒夏呈欧畔赶氨休潭霹钝不招胡擞穷僵伤坛谭嚏穷羞危鸿叉寥框中磷纷毗耘儿怕昭慕骨狈禄投锁嘛况岁拇苇箔肛允念悯言巩伏雁帛漾盂浓案圭
公司中国供应商的分类