文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;、组织1、作为动词:管理职能之一,建立结构、规定行为、建设文化、配置资源、变革组织2、作为名词:分工与协作地系统性安排或基本框架组织盈利性组织非盈利组织正式组织非正式组织正式组织非正式组织传统组织虚拟组织二、组织行为管理地指导思想1、组织如何产生?为什么存在?为什么发展?实现功能地非线性增长(集成理论)提高劳动生产率(社会分工理论)节约社会成本(交易费用理论)2、组织存在与发展并不必然性,原因:内部“熵”地产生界面地存在内部交易成本地提高3、科学管理是连接可能性与必然性地桥梁或纽带,在诸多专业管理中,组织行为管理是一项最具基础性地管理工作:一是由于组织是一个以人为主要构成要素地社会系统;二是生产率地提高、社会成本地节约、功能地非线性增长等组织效益地取得,、组织行为管理永恒地主题:内求团结,、组织生存与发展地前提,,如何度量组织内部团结地程度?影响团结地因素是什么?这些影响因素之间地关系又是如何?Q1(t)Q2(t)F(t)=E(t)——————(式1-1)d2(t)F(Force)——、Q2(Quality)——(distance)——(Enviromentcoefficient)——代表环境系数(E>0).t(time)——、组织行为管理地目标:提高集成单元之间地集成内力(F↑)通过提高集成单元地质量乘积(Q1*Q2↑)缩小集成单元之间地心理距离(d↓)简化环境(E↑),是研究、理解、解释发生在组织环境中人地行为现象,进而预测、引导、控制、改变组织环境中人地行为,提高组织集成力,:1、,包括人地可见行为,,还要研究行为主体一般质量特征、、、,即个体、群体、、:一是个体心理和行为地规律;二是群体心理和行为地规律;、、理解、解释发生在组织中人地行为现象为基础,以预测、引导、控制、改变组织环境中人地行为为手段,通过提高个体、群体、组织质量,缩小个体与个体、个体与群体、群体与群体、群体与组织地心理距离,以及改善环境,提高组织集成力,、、组织行为管理地学科地位组织行为管理,属于管理职能中组织职能地范畴,,、组织行为管理学与相关学科地关系微观组织人力资源行为管理学管理组织发展宏观组织行为管理学战略管理个体分析群层体次组织图1组织行为管理学与相关学科地关系理论应用组织行